品德的魅力

品德的魅力

人本如此 却事与愿违

品德好坏对个人魅力影响很大,个人魅力要在品德的基础上方显魅力.品德只有一面性,个人魅力是两面性,所谓的品德都指好的方面,而个人魅力却是双刃剑,好坏都包括.-------------------(学习一篇文章)注重品德修养彰显人格魅力　　探讨基层所队领导该有怎样的素质，首先得弄清楚素质的含义。素质是指一个人的素养，即平日的修养，包括品德、气质、文化、技能、经验等。其中品德居于提纲挈领的主导地位，是素质的核心和灵魂。所谓品德，顾名思义，即品质道德。而品质是行为、作风上所表现的思想、认识、品性等的本质。道德则是社会意识形态之一，是人们共同生活及其行为的准则和规范。衡量基层所队领导素质高低的一个重要标志，就是要看他究竟有没有良好的品德修养。 　　 有道是“做官先做人”，主要是针对领导干部的品德和人格而言。在推动正规化建设、基层基础建设的新形势下，基层所队领导肩负着重要的使命，面临着新的挑战与考验。要想不辱使命，不负众望，带出一支具有凝聚力和战斗力的队伍，去圆满完成各项任务，仅有“能力”、“招数”尚且不够，空有“激情”、“设想”更加不行。必须在提高自身综合素质的同时，着重加强品德修养。只有具备良好的品德，才能激发强烈的责任感、使命感和紧迫感，获得领导、指挥、驾驭全面工作的牢固“资本”，才能以人格魅力感染、影响、带动民警，从而凝聚起集体的智慧和力量，去克服面临的各种困难，卓有成效地开展工作。 　　那么，基层所队领导需要通过怎样的途径，来加强品德修养、提升人格魅力呢？笔者认为应主要从以下四个方面入手。第一，勤奋学习，充实自我。当今时代，知识更迭日新月异。基层所队领导必须通过孜孜不倦的学习，不断完善知识结构、扩大知识视野，增强研究、解决问题的能力，提高驾驭、指导工作的水平。要向书本学、向实践学、向经验学，要学业务、学政策、学法律，等等。满足于一知半解，如同闭目塞听，对业务、政策、法律的理解把握，以及对事物、矛盾、问题的研究判断，就难以上升到一定的理论高度。工作就会画地为牢，举步维艰，欲速则不达。第二，胸怀坦荡，公道正派。基层所队领导必须坚持真理，公正无私，正确看待和运用组织赋予的权力，将心比心，换位思考。对同志一视同仁，处事“一碗水端平”，惟其如此才能理直气壮，让民警心服口服。不能厚此薄彼，搞“双重标准”，那样势必降低威信，丧失人气。第三，严于律己，洁身自好。古人说得好：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从，未有不能正身而正人者也”。“正己而后可以正物，自治而后可以治人”。基层所队领导只有做到自重、自省、自警、自励，常怀律己之心，勿抱放任之意，时时以身作则，处处率先垂范，才能塑造良好的人格形象。倘若官气十足，哗众取宠，惟名利是图，便会亵渎权力，玷污使命。第四，雷厉风行，表里如一。基层所队领导要言行一致，要求民警不做的，自己首先不做；要求民警做到的，自己首先做到。时刻用行动喊出“跟我上”、“向我看齐”。这样，才能以榜样的力量鼓舞民警，以榜样的形象吸引民警，以榜样的行为带动民警，以榜样的魅力感染民警。（作者为兰州铁路公安局武威公安处民警） 　　

“事到知足心常乐，人到无求品自高”坚持不懈

如果你是个有品德的人，请尽力坚持自我；如果你是个没品德的人，说什么都没用了。