团队建设和管理能力是什么
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解决时间 2021-03-07 06:37
- 提问者网友:半生酒醒
- 2021-03-06 09:02
团队建设和管理能力是什么
最佳答案
- 五星知识达人网友:动情书生
- 2021-03-06 09:47
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为,EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。
管理能力,是指一系统组织管理技能、领导能力等的总称,从根本上说就是提高组织效率的能力。标准能力管理者如果要提高组织的效率,首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。
管理能力,是指一系统组织管理技能、领导能力等的总称,从根本上说就是提高组织效率的能力。标准能力管理者如果要提高组织的效率,首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。
全部回答
- 1楼网友:夜风逐马
- 2021-03-06 13:02
是什么呢?
- 2楼网友:毛毛
- 2021-03-06 11:24
要建立好一个好的团队!先要营造一个好的氛围!你首先要做的是了解他们每个人的性格!掌握他们的心理状态!在以后与他们交往的时候好知道怎么和哪个说话或谈事情是最有效的!在你对他们有了一定的了解了之后,你可以开展一些团队活动!最好是采取和他们聊天的商量的模式!如果出现意见不统一,这就要你自己做出决定。这样有两个好处:1,你 可以据你的了解选择一个最适合大部分人习惯的活动!可以让活动更有价值。2这样可以凸显你的领导地位,在大家思绪比较乱的时候是你给大家做了个梳理!在以后遇到这种情况的时候大家就会更加倚重你 !活动中一定要注意体现团队合作!要让队员之间多一点配合! 然而这只是最理想的办法!事实上有的人在你付出了这些努力之后还是没有多大的效果!这时候你可以考虑下杀一禁百的手段!把这个不利于发挥团队合作的害群之马从你的团队里面清除出局·!还有个要补充下在你的这个团队里。在你接手的同时你就要安排一两个你的心腹在里面为了后面你的工作好开展!而且他还可以做响应你工作的带头鸟!
(1)明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性,但作为一个整体,必须有共同的奋斗目标。
(2)清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
(3)相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能,并能够有良好的合作。
(4)相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。
(5)良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流,才会使成员的情感得到交流,才能协调成员的行为,使团队形成凝聚力和战斗力。
(6)合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用,他们对团队提供指导和支持,而不是企图控制下属。
- 3楼网友:玩世
- 2021-03-06 10:35
团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的团队,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程,在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任,坦诚相对,愿意探索影响团队能创造出不同寻常的业绩的原因。
管理能力是管理者能够准确地把握,并且提升组织的效率的关键知识和技能。管理者应当具备的基本能力之一。
- 4楼网友:孤独入客枕
- 2021-03-06 10:09
要建立好一个好的团队!先要营造一个好的氛围!你首先要做的是了解他们每个人的性格!掌握他们的心理状态!在以后与他们交往的时候好知道怎么和哪个说话或谈事情是最有效的!在你对他们有了一定的了解了之后,你可以开展一些团队活动!最好是采取和他们聊天的商量的模式!如果出现意见不统一,这就要你自己做出决定。这样有两个好处:1,你 可以据你的了解选择一个最适合大部分人习惯的活动!可以让活动更有价值。2这样可以凸显你的领导地位,在大家思绪比较乱的时候是你给大家做了个梳理!在以后遇到这种情况的时候大家就会更加倚重你 !活动中一定要注意体现团队合作!要让队员之间多一点配合! 然而这只是最理想的办法!事实上有的人在你付出了这些努力之后还是没有多大的效果!这时候你可以考虑下杀一禁百的手段!把这个不利于发挥团队合作的害群之马从你的团队里面清除出局·!还有个要补充下在你的这个团队里。在你接手的同时你就要安排一两个你的心腹在里面为了后面你的工作好开展!而且他还可以做响应你工作的带头鸟!
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