宜家的东西便宜吗

宜家的东西便宜吗

问题一：为什么宜家的东西卖得贵还那么多人买？ 帮LZ分析下
1 品牌效应
IKEA是便捷，新潮的家居代表，购物环境亦很符合年轻特点。
2 北欧风格
IKEA来自瑞典，有这个因素，不我个人觉得牵强，毕竟现在IKEA里面的东西哪里的都有，甚至在北欧那边我同学说也是多元化了。不过这起码是个商家的宣传利器。
3 价格对比
LZ说贵，哈哈，我们客观看，比起街边小作坊的小家具是贵了，不过比起大型传统家具（即使杂牌的）还是的确便宜啊。
4 说下IKEA历史
没抄，也没google，记得是CCTV以前节目说过的，瑞典工生活一向有品位，很踏实精致那种，压力也不大，二战结束左右的时间，瑞典工业化飞速进步和人们生活节奏大大变化，适合了IKEA的经营模式，也帮助了她飞速发展。
5 回应人多
LZ说人多，嗯，我去过一些，还成，说实话，我哥，姐那样的金领挺happy去里面，貌似我大学兄弟去IKEA比例实在少的可怜，说明还是贵。有3种消费者(不仅适用于IKEA）A者，大FUNS，就喜欢不管经济如何，反正又不是买飞机，毕竟小东西。 B者，小FUNS，经济不错，没压力，也算常客。 C者，只打算尝口味道，但是不要忘记，这是我们中国，人数优势就纵然只有尝鲜的了可能数量亦相当可观。
客观分析，希望帮到LZ。问题二：宜家商品为什么这么便宜 宜家只有松木的家具便宜，其他的木的要贵哦，
厨具到是和市面上的有价格优势，主要是大批采购，仓储销售的形式降低成本。
宜家的家具是件链接方式，所以用久了会有一定的松动，不过在次上紧就好，中国家具是榫卯结构多，所以比较牢固，但也贵。问题三：宜家商品为什么这么便宜 因为是连锁店的原因吗问题四：宜家超市怎么样？东西卖的贵不贵？ 宜家很多产品非常便宜，因为他们有一套非常好的供应系统，当然也有更多丰富的家居产品价格涵盖了低--中--高。
值得去逛问题五：大家认为宜家家具贵吗?性价比如何? 宜家家具的贵是显而易见海，但是要比较着分析：
第一，对宜家家具入眼的都算一些有小资情节的人，收入比较高些，能够接受；这样的家具叫我的父母来看，他们只会说一句话“有空欧”，所以觉得好的人会买不会觉得贵，觉得不好的人连第二次都不会去看，因为太简单，没有价值感。
第二，他们卖的都是设计理念，而不是东西本身，东西本身只是一些简单的装配件，成本价请一个木工都评价的出来，所以贵不贵还是看你欣赏不欣赏他的设计理念咯
综上所诉，风荷妹妹你自己评估吧！
另外祝你买到称心的家具，有个漂亮的家！问题六：宜家的东西真的很便宜吗 有的小产品确实价格实惠质量也很好啊,比如碗啊,刀叉啊,地毯啊,靠垫啊,花瓶啊.大的家居,价格高的质量好,便宜的稍差点.建议买有质保年限的,有任何问题随时免费上门换货.问题七：在宜家，最值得买的商品有哪些 这个该怎么说。宜家的东西还是很多的，大到床，衣柜、桌子，小到衣架、被子、碗碟，性价比不要太高，便宜但是又有逼格，那么多东西你可以自己挑挑，总会有你喜欢的。问题八：宜家家居的东西比外面的便宜吗？ 优惠的时候还可以，一般是比外面稍贵点
求采纳问题九：最值得购买的宜家商品有哪些 宜家每年会出一本杂志。杂志一年的价格都不变！
宜家每个月都会有一样东西是特价。而且确实很便宜 ！去的晚了通常就没货了！
所以你首先要把杂志看透。然后看看你每月最便宜的那个东西有没有你喜欢的。
最后挑准那个月的头天去买！
宜家的东西毕竟是要自己拿着。东西又大又沉，经常去其实很废劲。所以就建议你选定一个日子去！那里毕竟不是超级市场！问题十：宜家的东西贵不贵？ 时尚而低廉的产品　对于顾客来说，吸引他们的是宜家能够提供设计时尚而又价格低廉的商品。瑞典宜家总经理约瑟芬·吕德贝里-杜蒙说：“设计出漂亮但昂贵的产品很容易，但设计出不贵又好用的漂亮产品就是一个巨大的挑战了。”为了达到这一目标，宜家在瑞典艾尔姆胡尔特的12位专职设计师加上80位自由职业者，与生产小组一起来确定某种商品的合适材料和成本最低的供货商，这个反复试验的过程有时要长达3年。
照顾顾客的需求　宜家十分关注不同顾客群体的特别需求，为他们提供适合的产品。比如，瑞典宜家的卧室用品部门经理朱利·德罗西耶在访问一些美国和欧洲人的家庭时，偷偷地去看这些人家的大衣柜，结果发现美国人喜欢把衣服叠起来存放，而意大利人喜欢把衣服挂起来。因此，宜家在美国卖的一款大衣柜以大抽屉为主。
宜家的商店有如下特点：入口处有一个儿童乐园，顾客可以把孩子免费寄放在那里，从而可以更悠闲自得地逛商店；向顾客免费提供纸尺和铅笔，便于顾客量尺寸和记录；在商品陈列方面，只要顾客顺着一个方向走，就能看到所有商品。另外，每个宜家商店销售的商品数量高达约7000种，使顾客有较大挑选余地，这是宜家与其他家具店相比所具有的一个决定性优势。本报综合
4.1亿人次　宜家每年接待顾客数量
226家商店
到目前为止，宜家已在全球33个国家和地区开设了商店。
1926年，坎普拉德出生在一个瑞典小镇。
1943年，17岁的坎普拉德在自家花园棚子里开了家小铺“宜家”，卖手表、钢笔、皮夹子、尼龙袜、桌布、画框和圣诞贺卡等所有他能想到的低价品。50年代瑞典推行“百万家庭计划”时，坎普拉德瞅准机会，开始从事家具业。
1956年，当一名雇员将桌子腿拆下，以便将货物全部放进顾客的汽车里时，坎普拉德萌生了将家具“扁平封装”、让顾客自己回去组装的主意。这样为顾客、为自己都节省了高昂运费，同时还大大节省了贮藏和销售空间。
“我们的想法是为所有人服务，包括穷人。我们必须降低成本，”坎普拉德说。将家具拆卸、顾客自己组装，这已成为宜家的特色。