如何搞好隐患排查治理

如何搞好隐患排查治理

问题一：如何开展隐患排查治理 以前的安全隐患排查，流于形式、偏重于现场的多，广度、深度明显不足。为切实消除煤矿安全生产隐患，可从以下几方面入手，认真、系统、全面、深入地开展隐患排查治理：
一查思想。查管理人员、职工对安全的认识是否到位？法律、法规宣传、贯彻情况如何？安全学习及教育培训是否紧跟形势发展并结合矿井实际？是否摆正生产与安全的关系？企业安全投入是否得到保障？
二查组织。安全管理机构建设、人员配备是否符合相关规定？是否满足矿井安全生产实际需要？施工组织合不合理？有无超强度、超定员、超能力组织生产情况？
三查规章、制度。是否按要求建立并及时修改完善各项制度？证照是否有效、合法？调度值班、重大事项请示汇报、带班跟班管理、定期学习、技术审批等制度是否认真贯彻执行？
四查规划、设计，规程、措施，分析、评估。是否按要求制定中长期规划？有无年度与近期灾害防治计划？是否制定事故应急预案？几大系统建设是否符合设计要求？规程、措施与现场实际及灾害程度是否相符？是否按要求汇审并及时补充、修改、完善？措施不能仅管局部、只考虑具体工作，要检查措施对作业地点及周边区域可能出现的问题，是否考虑全面并有相应防范措施？治理前后有无灾害情况分析、治理效果总结？重大隐患治理是否进行必要的评估？
五查现场。应分系统、分专业，逐一检查。主要包括仪器、设施、设备是否完好？入井设备有无安标？供电（三专两闭锁）、运输的一坡三挡、提运设备是否符合要求？设备管理、检查、维护、检测、检验是否符合相关规定？作业场所是否具备安全生产条件？支护质量好坏？风量、风质情况如何？防灭火设施、材料，防水设施，放炮母线敷设，放炮点、警戒线设置，瓦斯监测监控是否安装到位并正常运转？防突装备、安全防护设施如何？
六查人的个体行为。管理者有无违章指挥？操作者是否按规定程序操作？职工健康状况、精神状态？工程质量验收、把关情况？管理人员值班、跟班、带班管理情况？出入井管理，作业时的相互监督与保护情况等。
在隐患排查之后，更重要的还在于必须及时处理到位。治理隐患要在人员、物资、资金及时间安排上给予充分保证，要责任到人，在生产与安全发生矛盾时，生产必须为安全让路。对疑难、复杂问题即重大隐患，在细致分析，制定严密可靠措施，进行科学评估基础上，精心组织人员实施整改，必要时应先停产、撤人。自身无法解决的要聘请专家或中介机构进行指导，对治理难有安全把握的，要制定和采取断然措施、以绝后患。
在隐患整改落实后，还要进行分析总结，要逐步积累经验、找寻规律，使隐患排查、治理走向制度化、科学化、规范化。
煤矿生产过程，就是同自然界作斗争的过程，随着采掘活动的进行，问题和隐患在不断涌现，它贯穿生产活动始终。因此，我们对隐患排查治理必须常抓不懈。问题二：如何做好隐患排查治理工作 现将排查治理工作的开展情况总结如下:
1、公司及各在建工程项目部根据普建(2008)59号文件精神，及时编制了专项治理实施方案，召开了相关会议传达活动精神，落实责任人员。
2、公司及各在建工程项目部能认真贯彻执行建筑施工安全法规，行业标准规范和各项规章制度，建立和落实安全生产责任制，并落实到人。
3、依托民工学校平台，对生产一线施工人员进行上岗前的安全生产教育培训；落实“三类人员”及特种作业人员持证上岗情况，并进行安全再教育培训。
4、制订各类安全生产事故应急救援预案，建立公司和项目部应急预案领导小组，配备相关物资、设备及维护、后勤保障工作，并进行应急预案的演练。
5、严格按公司制度对各类专项安全施工方案进行编制、审核、审批，并进行交底；对较大的分项工程如深基坑支护方案进行专家论证。
6、对公司所属各类建筑起重机械进行备案登记，委托有资质的检测机构对建筑起重机械进行检测，确保机械安全运行；进入施工场地安装的起重机械在安装(拆除)时，派专人现场监督，安装人员持证上岗。安装结束后，会同安装，施工、监理、建设等单位进行验收；使用过程中派专人进行维修保养。
7、公司对各在建工程进行每月定期和不定期的安全生产检查，对检查中发现的安全隐患按“三定”措施落实整改，确保查出的隐患能及时消除，不留死角。并对查出的隐患进行登记汇总，确保检查工作不走过场，不形式化。
8、公司所属的各在建工程项目部，每周对本工程进行安全生产周检，对检查中发现的安全隐患及时按“三定”措施落实整改，并进行登记汇总。各项目部专职安全员对本项目进行每天的安全生产检查，检查中发现的安全隐患，立即按“三定”措施落实整改，并在安全日记及隐患排查汇总表中进行记录、登记，确保工程每天的安全生产。
9、各项目部建立和完善了隐患排查台帐，对安全隐患分门别类，建立了安全隐患排查汇总表和限期整改隐患公示表。
10、公司、项目部安全生产费用建立专项帐户，专款专用，各类安全防护用品由专人采购及发放，并建立发放登记汇总表。
11、公司加强对夏季高温季节和汛期的安全管理。夏季高温季节时，各在建项目部都妥善调整了高温期间施工人员的作息时间，避开高温时段的施工，减轻劳动强度，并配备了防暑降温用品，充分利用民工学校平台，开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育；针对夏季台汛气候的特点，公司及各项目部成立了抗台领导小组，公司密切关注天气的变化，得到台风消息，及时通知各项目部做好抗台准备，根据实际情况，采取有效措施，防止自然灾害造成的安全事故。
通过今年的安全生产隐患排查治理年活动的开展，(全年企业月检73次，平时安全检查111次)进一步落实了公司安全生产主体责任，建立和完善了重大危险源监控机制和隐患治理的长效机制，有效消除了事故隐患，促进了我公司安全生产工作的持续稳定发展。为全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，持之以恒地落实隐患排查工作，打下了坚实的基础。问题三：如何做好本单位的安全隐患排查治理工作 一、充分认识安全检查与整改的目的及重要性：
安全检查的目的就是通过安全检查，对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查找，及时发现生产薄弱环节和安全隐患，查找不安全因素，寻求治理和消除隐患的方法、措施，并且真正落到实处，使安全隐患得到有效的治理和控制，保证生产安全。
安全检查的范围和内容涉及到每一个层面，从安全生产管理制度及法律法规到实际执行落实，从重点工作和主要问题到潜在危险因素，从生产设备、工艺到安全实施及现场环境，从人员思想意识到人员作业安全每一个环节都要做好安全检查与整改。
安全检查是安全管理的重要手段，在安全生产管理中起着举足轻重的作用，而在日常工作中往往暴露出许多检查与整改上存在的问题：
1、班组管理松懈，制度落后，要求不严，员工对检查与整改的积极性不强；
2、检查执行不认真、不仔细，员工不巡检，少巡检，敷衍应付；
3、发现隐患问题的分析判断能力不足，水平不够，不会检查；
4、对检查与整改不重视，认识不足，对隐患见多不怪，对整改无心过问；
5、对隐患不及时整改，或弄虚作假；
6、整改不力、不全、不到位、不彻底，整改后留有隐患或形成新的隐患；
7、检查与整改考核不严，责任人、完成期限要求落实不够。
没有检查就不会发现和寻找出隐患，当然也就没有整改；不去认真落实整改，让隐患继续存在于我们身边，就会造成事故，产生危害。所以我们必须充分认识到检查与整改的重要性，认真做好安全检查与整改。
二、班组如何做好安全检查与整改：
1、检查要有目的性，要求和计划要明确；要经常检查，抓落实、促整改；不走过场，不搞形式。
2、在日常工作中认真执行班组巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班的检查，认真对待隐患问题的交接。
3、班组管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理奖惩；同时加强对员工检查整改的引导教育，提高意识，注重检查、重视隐患、积极整改。
4、做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组织整改解决，及时做好记录台账。
5、定期组织检查和不定期的抽查相结合，如查岗或结合活动、工作需求随时安排检查。每月至少一次综合全面的检查。按要求做好专项检查如设备、电气、仪表、起重、压力容器、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查，如每天一次的对重大危险源的检查。
6、结合季节性气候变化因素针对性的开展检查，如夏季“四防”的检查（防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的检查（防火、防冻、防滑、防中毒）、以及防风的检查。在节假日要升级管理，加强检查。
7、检查要充分利用感官，视觉、听觉、嗅觉、触觉以及经验感觉来执行检查，对压力、温度、震动、声音等进行检查分析判断，及时的发现隐患。
8、必须落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不知道隐患在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。
9、对隐患整改采用调整革新、改变方法、更换、带压堵漏、加固等措施。同时对隐患检查及整改做认真的记录。
10、安全要你管......余下全文>>问题四：如何开展施工过程中的安全隐患排查治理 建筑工程施工过程中参建人员素质参差不齐、使用机械性能好坏不一、覆盖工点所处环
境各异，因此导致在施工过程中会出现各式各样的安全隐患。各施工单位虽然设置了安全管理机构，配备了专职安全管理人员，时刻进行着安全隐患的排查治理工作，但每天仍会出现许多问题，习惯性违章、重复性隐患更是屡禁不止，这都给施工过程中的安全管理工作带来的很大的难度，也使得企业的安全发展得不到有效保障。只有通过系统地理解安全隐患、科学地分析排查数据、有效地治理隐患，做好施工过程中的安全隐患排查治理工作，方可为企业的安全发展提供有效保障。
1 系统理解安全隐患
1.1 安全隐患的概念
安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
1.2 系统理解安全隐患的重要意义
佛学界有句名言，“菩萨畏因、众生畏果”，解释为“菩萨畏因者，以'有如是因，即有如是果'故，众生畏果者，乃不明'如是果，生于如是因'故”。我们可以理解为，项目管理者害怕安全隐患出现的原因，是因为害怕安全隐患导致的严重后果；而普通作业人员害怕安全隐患导致的严重后果而不害怕安全隐患存在的原因，是因为他们不明白这种严重后果正是由于有原因才导致的。
在建筑工程的安全管理中，系统地理解安全隐患可以为项目管理者的决策提供依据，可以为工程的风险因素辨识提供指导，可以为安全管理制度的制定、安全技术方案的编制提供参考。所以，在安全管理工作中，系统地理解安全隐患有着重要的意义。
如何开展施工过程中的安全隐患排查治理
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1.3 系统理解安全隐患
目前，国家尚无安全隐患分类的规范性或指导性文件，各企业划分的安全隐患类别也随着时代的发展、科技的进步逐步过时、不再适用。根据近几年的安全管理工作经验及个人理解，为系统地理解安全隐患，本文将安全隐患类别划分了八类：安全管理类、安全技术类、安全防护类、作业人员类、临时用电类、机械设备类、消防类及施工环境类。
每一类别又可以根据以往工程安全管理的经验、教训可以分为不同的子项。以安全防护类为例，安全防护类主要涵盖安全防护用品、安全防护设施、职业病防治、安全防护措施等子项，其中安全防护用品包括作业人员安全帽的佩戴、安全带的系挂、绝缘鞋及绝缘手套的穿戴等方面，安全防护设施包括临边及高空作业的防护栏杆、高空作业的作业平台、机械设备传动部位的防护装置等。
在八大类安全隐患进行划分时，不同的安全管理人员可能会根据个人理解进行不同的划分：如机械设备传动部位的防护装置，可以划分为安全防护类，也可以划分为机械设备类；又如安全帽的佩戴，可以划分为安全防护类，也可以划分为作业人员类。不论如何划分，均要建立在对整个工程施工过程中安全隐患的系统理解上，安全隐患的分类工作应当在工程开工初期完成，并且要细分明确，方可用在安全管理工作中。
2 科学分析排查数据
在施工过程中，安全管理人员按照“三检”制度（日常巡视检查、每周专项检查、每月综合检查）对各类安全隐患进行排查，排查的数据也是成百计。但是，安全隐患排查不只是对隐患数据的叠加及简单的整改通知单的下发，而是在对数据进行统计分析的基础上，为以后的安全管理工作提供依据、指明方向。问题五：如何加强安全生产隐患排查体系建设 为响应国家关于隐患排查治理工作的要求，解决企业安全生产工作中面临隐患排查量大繁杂、动态管理难、统计分析难度大、决策层难以全面掌握隐患排查治理信息等问题，【博安网】研发了“企业隐患排查管理信息平台”。
平台包含隐患排查标准，内置“隐患登记、核准与预评估、隐患整改、复查验收、整改效果评估”等隐患闭环管理流程，同时设置隐患处理、隐患预警、隐患上报、隐患统计、绩效考核等模块，实现企业隐患排查治理的流程化、规范化、标准化管理。问题六：如何做好安全隐患排查工作 安全隐患排查
1、做好日检查、周联查、月联查、节前联查；
2、做好专业对口检查（电气、建筑、设备、危险品存储等）；
3、做好重大危险源检查。
安全生产工作
1、建立、健全职业健康安全管理体系；
2、落实安全生产责任制度；
3、建立消防安全管理应急机制；
4、加强安全教育管理，增强员工安全意识。
5、改善安全生产过程中的不安全因素，制定安全管理方案。问题七：如何做好隐患排查工作 根据安全手册逐一排查，不能疏漏问题八：如何开展施工过程中的安全隐患排查治理 日常巡检，重点排查，专人专项管理！问题九：如何做好风险管控和隐患排查治理双重预防机制 收藏推荐 建立安全隐患排查治理和重大危险源管理的长效机制,能有效保障安全生产形势稳定,杜绝发生重特大生产安全事故。笔者认为,可从四方面入手予以实施:一是加强有关安全生产政策法规的研究,完善安全生产隐患排查和专项整治的规章制度,用制度管人、用制度管事,推动隐患排查治理工作经常化、制度化、法制化。二是在建立重大危险源登记建档工作的基础上,抓紧研究有关办法,建立事故隐患排查治理分级管理制度,完善重大危险源分级监控机制,加强对各类生产经营单位重大危险源的监控,强化动态监管,及时消除事故隐患,努力遏制重大事故发生。1、积极指导督促各类企业,建立健全岗位、车间、工厂三级隐患排查治理责任制,建立危险源分级监控体系。广泛动员依靠职工群众,充分发挥工程技术和经营管理人员的作用,实现层级管理和监控。2、建立健全重大隐患分级挂牌督办制度和重大危险源分级监控制度,切实掌握本行政区域、本行业内重大隐患和重大危险源的具体数量、当前状况、分布情况和发展态势等,实行跟踪监管、动态监管,促进隐患排查治理与安全专项整治相结合、与加强日常监管相结合、与改善安全生产基础相结合,推进隐患排查治理工作的常态化......(本文共计2页) 如何获取本文>>