QC归制造部管辖好还是归质量部门管辖对品质的监控有利些
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解决时间 2021-01-30 00:33
- 提问者网友:浪荡绅士
- 2021-01-29 01:24
QC归制造部管辖好还是归质量部门管辖对品质的监控有利些
最佳答案
- 五星知识达人网友:轻熟杀无赦
- 2021-01-29 02:35
是指生产线上的全检QC吧?
首先,IQC、IPQC、OQC、QA这些毋庸置疑归质量部门,
那么如果是生产线上的全检员(有的厂叫QC、FQC),就需要权衡利弊了,要从贵司的实际情况出发。
A、如果贵司是一家大公司,各个岗位人员配置充足,那么首选归质量部门管,由质量部门来管理的好处就是能够培养QC的责任心,让QC在线上验货时,排除其它干扰因素(如产能、生产进度、加班延长等因素),不留余力地为产品质量负责。
B、如果贵司是一家小公司,各个岗位人员配置不是很充足,必须要充分利用所有员工的分分秒秒,那么产线上的QC就由制造部来管理,这么做的话当QC有空闲时间时,生产管理人员可以安排QC到其他岗位去帮忙,合理的调派人力。当然,这么做的话,当生产管理人员的质量意识不是很强时,对QC就会造成干扰,导致QC验货时的侧重点不在产品质量上而是在速度上。
显而易见,如果您追求的是质量,那么必选质量部管;
以上是本人以8年的工厂质量管理经验总结出来的,希望对您有帮助,谢谢!
首先,IQC、IPQC、OQC、QA这些毋庸置疑归质量部门,
那么如果是生产线上的全检员(有的厂叫QC、FQC),就需要权衡利弊了,要从贵司的实际情况出发。
A、如果贵司是一家大公司,各个岗位人员配置充足,那么首选归质量部门管,由质量部门来管理的好处就是能够培养QC的责任心,让QC在线上验货时,排除其它干扰因素(如产能、生产进度、加班延长等因素),不留余力地为产品质量负责。
B、如果贵司是一家小公司,各个岗位人员配置不是很充足,必须要充分利用所有员工的分分秒秒,那么产线上的QC就由制造部来管理,这么做的话当QC有空闲时间时,生产管理人员可以安排QC到其他岗位去帮忙,合理的调派人力。当然,这么做的话,当生产管理人员的质量意识不是很强时,对QC就会造成干扰,导致QC验货时的侧重点不在产品质量上而是在速度上。
显而易见,如果您追求的是质量,那么必选质量部管;
以上是本人以8年的工厂质量管理经验总结出来的,希望对您有帮助,谢谢!
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- 1楼网友:归鹤鸣
- 2021-01-29 04:09
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了
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