什么是教学常规

什么是教学常规

问题一：教学五大常规是什么 备：备课
讲：讲课，课堂教学
改：作业的布置和批改
辅：辅导，主要是课外辅导
考：考试问题二：教学常规包括哪些 一、备课
备课是课堂教学前的准备工作。包括制订学期教学计划和课时教学计划两项内容。
一 学期计划
认真研读并深刻领会《历史与社会课程标准二》及其课程标准解读，通读各年级历史与社会教材，全面掌握教材内容，了解各册教材之间的关系。结合学校、班级、学生具体情况制定教学计划。学期教学计划要求个人先拟订计划并经备课组（教研组）集体协商后通过，开学后二周内上交。
学期计划一般包括以下内容：
1．所授班级情况分析。包括学校概况和学情分析，如：学校教学环境、班级人数、学生的学习纪律、品德行为、预期知识、兴趣爱好等情况；后进生、优秀生情况及如何采取因材施教的措施。
2．目标要求。本课程总体目标是：在掌握必要的人文社会科学知识和技能的基础上，体验对历史与现实问题进行综合探索的过程和方法，正确面对人生和社会发展的各种问题，逐步树立集体主义、爱国主义和社会主义思想，初步形成科学世界观、人生观和价值观。
教师在理解本课程的总体目标基础上，结合学生实际情况，确定本学期的知识技能、过程与方法及情感态度价值观的教学目标。
3．教学进度。包括学期、单元、周课时的教学安排，要体现日期、课题、课时数、教学内容（包括综合探究、社会实践活动、复习及检测）等项目，要求以表格的形式呈现。
二课时计划
课时备课是教师在课堂教学之前进行的教学程序设计，它是课堂教学的基础。对课时备课的基本要求是：
1．认真研究课程标准、教材和阅读有关参考书
①明确单元、课时教学目的，把握教材内容及结构。
②确定重、难点，挖掘教材中的思想教育因素。
③阅读参考书，更好地掌握教材，充实教学内容。
2．深入了解和分析学生实际
分析学生现有知识基础和生活经历，教学设计既要符合授课班级大多数学生实际水平，同时又要兼顾优秀生和后进生的发展。
3．有效组织集体备课活动
教研组（有条件的学校可以是年级备课组）要组织集体备课活动。集体备课任务主要是讨论并确定教学目的，研究教学内容，安排教学进度，分析并确定教材的重难点，交流教学方法等。教师要积极参加集体备课活动，但教师不能照抄照搬集体备课教案。
4．提前撰写教案
认真按课时备课，必须提前一天写好教案，备详案还是简案应根据教师的个人经验和学校要求等来决定，但三年以下教龄的教师必须写详案。其他学科教师兼任历史与社会学科教学的，也必须要撰写教案，但可以是简案。详细教案是指把教学过程中的教学内容、教学步骤和教学方法都详细地写出来；简案指只写出主要教学活动安排、教学内容的要点、教学步骤和教学方法。
5．精心设计好教案
教案应包括以下内容：课题、教学目标、教学重难点、教学方法、教学用具、教学过程、教学反思。教学过程包括教学活动设计，教学内容安排，教学方法运用，教学时间分配，板书设计及作业布置等。教案设计具体需注意：
(1)教学目标的设置
①分析《历史与社会》的课标要求和现行教学资源条件；
②分析本课时的教学地位和教学内容，明确教学主题；
③充分了解学习者的学习准备态度，包括学习者预备知识和技能，已有的经验等；
④教学目标的呈现应采取行为化的陈述方式，要防止教学目标的超标或降格。
(2)教学重难点的确定
教学重难点的确定要根据教材内容的广度、深度和学生的基础来确定，一定要注重分析、认真研究。教学重点是指体现教学目的、要求最本质部分的教学内容，是集中反映教材中心的部分。难点即大多数学生不易理解和掌握的教学内容。
(3)教学资源的处理
课本、图......余下全文>>问题三：教学常规包括什么内容呢？ 教学常规包括备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试与评价、课后反思等基本内容。
建立并落实教学常规是稳定教学秩序、提高教学质量、全面推行素质海育的重要保证。问题四：教学常规有那些 cyxo0314zxdd问题五：教学常规包括什么内容呢？ 制定学期教学计划,要在学习教学大纲(课程标准),通读全册教材,分析学生现状,把握知识系统和结构,明确教学目的要求和教学重点、难点的基础上进行。
1、学情分析：主要对学生的基础知识、基本能力、学习方法、学习习惯等进行分析。
2、教材分析：包括总体分析、单元分析（教学重点、难点以及要求学生掌握的知识要点）。
3、教学要求：根据大纲（课程标准）和素质教育要求确定。
4、主要教学措施：依据教学要求、教材和学生特点制定。
5、教学进度表：周次、教学内容、教学要求、教学时数等。
注：语文教师要单独写出作文教学计划。
教研计划
（一）封面：200×—200×学年度第×学期
××教研组教研计划
教研组长____　　本组教师数_____
校名__________
制定时间_______
（二）内容：
教研组应组织本学科教师，认真学习党和国家的教育方针政策，研究教育理论和专业知识，钻研教学大纲（课程标准）和教材，探讨改进教学方法；组织教师互相观摩听课，交流总结经验，不断提高本学科教师的教育理论水平和实际教学能力。
1、教师状况分析。
2、学年教研活动的主要目标。
3、教研课题。
4、采取的主要措施。
5、活动内容、要求,主讲人和时间安排表。
说明：
1、教研组应设教研活动纪录。教师应设业务学习笔记（活动内容,摘抄、体会、剪贴等），每学期写笔记字数不少于5000字。
2、教师每学期听课节数不少于20节，其中进行详细书面评课不少于10节。
3、兼课少于五节（含五节）的业务校长、教导主任每学期听课、评课不少于60节。兼课较多的，听课节数不少于30节。
4、学校每学期对每位科任教师的教学质量抽测不少于两次。
关于小学“教师备课笔记”使用的几点说明
各学科教师要在认真学习、掌握学科课程标准 (教学大纲) 、深入钻研教材、挖掘教材和了解学生的基础上，创造性的写出实用、可行、简约的备课笔记。不照抄教学参考书、优秀教师教案等。
一、封面：要认真规范的填写各项内容。
二、大纲（课程标准）对本年级的具体教学要求：每一学期的开始都要在认真学习并熟知教学大纲的基础上，抄写具体的教学要求。
三、本册教材锭析：可根据“教师用书”说明部分中的“教学要求”、“教学提示”、“教学时间安排”，并参考有关资料写。
四、单元备课
1、单元（训练组）名称。
2、教材简析：主要写本单元（本组）主要内容、突出特点以及这些知识在整个知识体系的地位和作用，理清知识的内在联系，根据大纲（课程标准）和教材，确定本单元的知识点、教学重难点和训练任务，提出主要的教学措施。
3、教时安排：写出本单元每课所需教学时数。
五、课时教案
1、课题、课型、课时安排。
２、教材简析：要对本课题教学的教材内容进行分析；要结合教材及教学参考资料，对本课教学的一般要求进行分析；要结合教材所处单元（训练组）位置对本课教学的特殊要求进行分析。并能够结合实际对所教教材进行正确、恰当的处理。
３、教学目的：
（１）知识与技能。准确把握并写出教学中要学生学习、掌握的知识要点；准确理解并写出教学中要培养学生某方面的能力、习惯。
（２）过程与方法。能够在整个教学设计中，重视过程的渗透和参与，重视教法的选择、运用，学法的培养。
（３）情感、态度、价值观。能准确把握教材，恰当设计结合教材进行体验及教育的要点。
４、教学重点、难点：要结合教材准确书写出本课教学中的重点；要结合学生的特点，找准教学的难点。
５、课前准备：课前预习——写出预习的内容及具体要求，教具运用——写明所用的教具、学具名称。每学期使用电化教......余下全文>>问题六：教学常规包括哪些 备课、上课、作业布置与批改、课后辅导等问题七：教学常规怎么查？ 永清教学常规管理松懈的时候，教师会出现旷课、迟到、早退等违纪现象，在备课、上课、辅导、批改作业等教学环节上容易变得不认真。学校领导觉察到教师工作懈怠时，通常会对全体教师表示很生气，在校务会上、在教职工会上要求教务处一定要对教师教学工作严加检查。教务处或狐假虎威，滴水不漏地检查教师的教学行为，把教师逼向教学管理的对立面，或装模作样，雷声大雨点小，认真检查一段时间，渐渐放手，导致教学常规工作周期性地陷入懈怠中。教学常规检查，如果只是为了检查记录教师有无旷课、迟到、早退现象，检查教师有没有备课、上课、辅导、批改作业，带着对教师若干个不放心的态度进行检查，则无论怎么检查，都难以提高学校教学常规管理水平，难以促进教师提高教学质量，而且会给教学管理工作带来许多负面的影响。
（一）检查教师备课
通常情况下，检查教师备课就是把教师的教案收上来，查一查教案有没有分课时写，数一数教案数量是否充足，并且，断定教师是否认真备课就是看教案书写是否认真详细。这样检查教师备课不仅是形式化的，而且是极为片面化的。
教案当然是教师备课的重要体现，但教师备课的水平决不是教案的数量、书写的认真程度、分课时书写等现象所能反映的。教学管理者必须摆脱检查教案的形式主义，应当学会阅读教师的教案，从教案的教学流程设计、教学内容理解等方面把握教师备课的质量。教学管理者不一定非要读懂教案中的学科知识，但可以发现教师在教案书写中是否根据学生情况进行了教学流程设计，是否预设了课堂师生互动的时空，是否带有教师自己对教学问题的感悟，等等。教学管理者这样检查教案，才会对教师的备课形成具体的欣赏，对教师如何有效书写教案形成具体的指导，促进教师提高备课的质量。
教案并不是教师备课的全部内容。教师为了教学的方便，往往会把自己的思考、查找资料所得注在教科书相关内容旁边，会在教学参考资料上零碎地写一些东西，教学管理者决不要把教师这样的做法斥之为备课不规范，这样的做法与书写教案一样，是教师备课的重要组成部分。
对一个教师来说，他平时的阅读与思考、与同事与学生的讨论、对专业知识的不断学习与研究、对学生学习的关注与研究、他的精神状态人格修养意志品质等等，都在决定着他备课的质量与水平。教学管理者经常与教师就教学问题平等真诚沟通，努力引导教师促进教师实现自我成长，意义更为深远。
（二）检查教师上课
有些教师会把课堂看成是自己的私有领地，不希望自己的课堂教学受到他人干扰，而教学管理者必须尽可能多地了解、研究教师的课堂教学情况，才能有效指导教师改进教学工作。这是教学管理工作中的一对矛盾。解决这个矛盾的关键在于，教学管理者必须让教师实实在在体会到，对教师上课的检查，不是为了同教师过不去，而正是为教师提高教学水平提供帮助。
每个教师都希望自己的教学水平能够得到不断提高，可是当局者迷，教师很难跳出自己的课堂教学来反思自己的教学行为从而有效改进教学工作。教学管理者在教室外的走廊上，透过门窗便可以清楚地观察到教师课堂教学的状态，并通过对不同教师不同课堂教学状态的比较观察，思考与研究帮助教师改进课堂教学的一般策略。教学管理者在检查教师上课时，手里可以拿着笔记本，但决不是仅仅满足于记录课堂上有无教师上课，而要注意记录不同教师不同的课堂教学状态，可以具体记录教师的教学行为，记录学生的课堂学习行为。教学管理者对于课堂教学充满生机与活力的教师，一定要在公开的场合多表扬与欣赏，而对于课堂教学存在问题的教师，则在私下场合与其及时交换意见，促进其改进教学。教学管理者必须严格要求自己，对待那些课堂教学存在问题的教师，除了面对面私下交换意见，在其他场合决不要随......余下全文>>