如何进一步优化绩效管理信息系统

如何进一步优化绩效管理信息系统

卓越的绩效是企业追求的目标。建立一套合理的绩效管理与考核体系，是保证公司战略得到统一、连续贯彻执行的有效方法。绩效管理通过将企业各项业务管理、部门职责和企业战略有机地结合在一起，从而确保各业务单位和部门的个别利益与企业整体战略...

企业的资金有两部份： 开源； 节流。 开源 可以是无止境的发展。 节流 则只存在于非常局限的范畴内。 于是，对企业的审计工作，如果，我们引用一个非常生动的机器运行的工程制造的定义：优势工况。 这个定义的时候和前提里，应该，是最能说明审计工作，对于企业的发展观的立场的最积极立场的助力和推进去进步的作用的时候，指标才有最对的意义。 投入产出比 是可以衡量同时： 效果； 效率。 如果，把发动机的燃油消耗；和推力/马力输出，的比例，作为一种工程优势工况指标的话。； 则，审计指标，在进行对企业绩效的审计的时候，以上比例的重要是非常的。而非，单独数学概念和定义的变化，就可以评价企业绩效的好坏与否。 在我们的政治思想工作上 在我们信仰的主义里 在我们的祖师爷马克思同志的科学论述里 这是： 客观的； 辩证的； 唯物的； 人生观； 世界观； 的立场问题。 不假 擎真