什么会是投资圈的下一个风口？

什么会是投资圈的下一个风口？

共享KTV是三面玻璃，空间虽小却“五脏俱全”一台选歌系统，一个大屏幕，两个高脚凳，高感知度的麦克风和头顶的灯光，一切应有尽有。
目前，市场上主要有友唱M-Bar(以下简称友唱)、咪哒miniK(以下简称咪哒)、WOW屋、聆哒miniK、科美唱吧等这几家，其中友唱在2月21日获得友宝在线3000万的战略投资，第二天唱吧也正式宣布战略投资咪哒。

下一个风口，股权共享的公共网络体系

货币有价值，股权也有价值。只有互联网平台不去纳斯达克上市，不去港交所上市，不去A股上市.....而是把股权在自己平台之内上市，价值互联网才能创生。现在的问题，互联网公司全部借助第三方金融机构获得信誉，导致互联网平台内没有自强化的内生信誉。这就如同马车拉着卡车跑，传统金融机构（马车）很累，互联网平台也很累（有能力，不能发挥）。

未来不在现在之中，要理解内生信誉，我们需要借助假设。

假设支付宝拿出10亿股权送给支付宝用户，支付宝用户可以用自己获得的10亿股权为抵押，发行10亿数字货币。用10亿数字货币投资新社交平台。支付宝获得10亿数字货币投资，帮大家建成新社交平台，微信价值10000亿。大家持股的新社交平台的股权同样价值10000亿。新平台建成，大家入驻，大家可以用自己新社交平台的股权为抵押，继续发行10000亿数字货币。再用10000亿数字货币投资智能教育平台，建设成本可以忽略不计，5000亿数字货币为教师提供的课堂授课内容付费，会吸引所有学校的教师直播与录播自己课堂收费内容，所有学校包括所有重点大学、中学和小学。其价值远超任何补课机构，按照每年收费1000元数字货币，则该平台的营收边界是70000亿（全球），营收50%按照点击分配给教师，知识分子每年可以增加35000亿收入，平台每年可以获得35000亿利润。利润X20倍=平台价值=70万亿智能教育平台的股权。投资人将可以用70万亿智能教育平台的股权，继续发行70万亿数字货币。20万亿数字货币投向新城镇化建设，可以建成1亿套高品质的住宅，按照25万/套的价格为抵押，可以新发行25万亿数字货币。10万亿投向荷兰式立体智能农业，绿色果蔬产量可以提升5至10倍，可以继续以绿色农业设施为抵押，发行10万亿数字货币。同理，其他领域。

全民持股价值互联网，会使互联网成为大腿，传统金融机构成为胳膊。

原因：全民的劳动是中国制造所需，只要全民愿意以劳动承兑自己发行的数字货币，中国制造就愿意接受支付。中国制造愿意接受支付，数字货币就可以为所有创新方向提供无限充裕的资金。所有创新方向获得充足资金，没有什么东西稀缺，传统骗子的把戏就会被拆穿。譬如，钱多，就会通胀。通过这个假设我们会看到：全民发行20万亿数字货币，建成1亿套高品质住宅，房价会按照生产成本定价，只需20万/套，货币多了，但却大幅度升值。反观，现在是皮包公司向银行贷款20万亿货币，随后，可能只有20%的资金用于建设，剩下的资金大部分用于包装和炒地皮，炒概念，炒...最终却要全民承担20万亿贷款的本金和利息。

商业民主，公众自助配置资源（替代银行）

比特币之所以玩不去的根源。稀缺让大众无法参与。

大家无法参与，价值链就无法打通，价值链无法打通，比特币就只能空转。

比特币玩家认为：银行所有职能就是记账。但实际银行还有另一项重要能力，较配置资源。因此，下一代互联网必须用公众的休闲时间来接替银行的全职能力。

相关案例与实验：云钱包。

用户注册有三个动作：

第一，登记，免费领金股。

第二，每日收割股息。

第三，用股息投资创新项目。

所有创新项目50%的原始股权注入金股。

传统的数字货币都只完成了2步，没有让股东参与到资源配置之中。

云钱包更进一步，直接让股东选择他们认为他们需要的创新项目（公众配置资源）。

请注意，没有第三步，所谓股权和数字货币实际根本没有实际价值，但有了第三步，数字货币和股权就会产生实际价值。关键原因：公众在投资过程中完成自我教育与整合。传统方式是企业教育用户理解，现在是公众主动理解产品，直接完成品牌建设。公众包括消费者、所有企业的员工和所有准备投身于该方向的创新者。三者互相支点，会加速创新实现与价值创造。

传统商业逻辑是生产First，生产者是大股东，生产者推动。

新商业逻辑是分销First,需求者是大股东，需求者推动。足够多的需求者会吸引很多生产团队来竞标，会吸引很多资源方来争取项目。