6 Sigma 主要工具?

6-Sigma的方法论包括DMAIC五个阶段,第个阶段对应的任务不同,所以所应用到的工具也不一样,典型的可参考如下：
Pareto Charts
柏拉图FMEA
失效模式及效应分析Brainstorming
头脑风暴法Design of Experiments (DOE)
DOE实验设计Control Charts
控制图Project Management
项目管理Benchmarking
标杆管理法Interaction Plots
效应图Response Surface Methodology
响应曲面方法论Standard Operating
标准操作法High-Level Process Map
高阶过程流程图Data Collection Plan
数据收集计划Multi-Vari Charts
多变量分析EVOP
调优运算Procedures Sop's
程序（操作标准书）VOC and Kano Analysis
客户声音与KANO分析Statistical Sampling
统计抽样工具Regression Analysis
回归分析Measurement System Analysis
测量系统分析Training Plan
培训计划Quality Function Deployment (QFD)
质量功能展开Measurement System Analysis (MSA), Gage R&R
测量系统分析(MSA),GRROne-way and Two-way ANOVA
单因子及双因子方差分析Process Improvement
过程改进Process Control Plans
过程控制计划Sigma-Level
西格玛水平Process Capability, Cp & Cpk
过程能力Cp & Cpk1-Proporation, 2-Proporation, Chi-Square
单比率,双比率及卡方检验Robust Design
稳健设计Plan-Do-Check-Act Cycle
PDCA环　C&E Matrix
C&E矩阵　　Process Capability, Cp & Cpk
过程能力Cp & Cpk