管理会计中关于企业生产零件的 自购外购案例分析

假设某企业生产某产品所需要的某零件既可自制，也可外购。若，自制，单位变动制造成本为7元，固定成本（假设为自制零部件所用设备折旧等）为9000元。若外购，购买量在2300件以下时，每件买价为12元，购买量在2300件以上时，每件买价为10元，此时自制零部件所用设备可以出租，并可获得租金9000元（恰好弥补自制零部件所用设备等）。现要求确定企业生产中所需要的该零部件应该自制还是外购。

当然应该是自制了，你算一下就知道了，自制为16100元，而外购，无论是2300以上，还是2300以下，所需要的制造成本都是高于这个数的。

管理会计课程中所提到的短期决策中有关零部件是自制还是外购，是基于在企业现有的生产能力下，通常是不需要追加固定资产投资的，如果需要增加投资，那要增设附加条件。那么，在现有的生产能力下，企业的固定成本是属于沉没成本，在自制与外购零部件的决策中是不用考虑的，也就是说不管你生产不生产，这个成本都是存在的。