中国人最擅长什么

中国人最擅长什么

中国人最擅长的就是抄袭和自大 中国人有两个特点，第一就是能模仿，擅长抄袭，第二就是马后炮，还总说自己先知先觉。

以我个人的看法来讲，苹果已经不是意见商品或者服务那么简单了，她是品牌，更是一种文化。有形的东西很容易被模仿或者抄袭，但无形的东西是深入人骨髓的，那种精神和意志是学不来的。以前并未过多的关注乔布斯，以为不过如平凡人一样的老头，后来发现搜狐的报道说老爷子生病了，甚至他的病已经严重影响到了股价的走势。从那个时候起，通过报道的标题发现，这个人太不一般了，后来的跟风报道也证明他确实缔造了一个神话。而乔布斯本人就是一种精神，这种精神深深的影响了苹果，也更影响了产业走向。

有时候，作为一个消费者来讲，我很希望商家能够把价格降低到不赚钱的程度，但有时更觉得一个产品或者服务真的要有自己的内涵，就像一个女人一样，花瓶固然美丽，但没有内涵会很快凋谢的。有的人会说，苹果创造了这么好的模式，我们为什么不学习一下呢？还有人会说，苹果的已经告诉我们3G通讯时代应该用什么样的手机，我们为什么不生产一台呢？更有人会说，我们自己做出来的貌似苹果的手机会比苹果更有市场。凡此种种，其实都没有看到苹果的内心。

坊间一直诟病乔布斯是一个固执的人，而我更愿意把这种固执当成是执着追求的精神，而在国内，更多的人把“执着”当成追求利益的筹码。比如我加入了谷歌什么联盟了，我开发了什么xphone手机了。这种对模仿的执着追求正在丧失着自我，也失去打造百年老店的机会。因为模仿的东西终归是形似而神不似。

我们期待着创造一个崭新的模式，也期待着在3G到来的时候能够发现盈利的办法，但现在想这些都为之尚早。因为没有用户基础。然而据此推断出没有用户基础是因为手机不行的观点，是错误的、幼稚的。看一下山寨机就知道了，什么叫行什么叫不行。而以我个人的观点，恰恰是运营商在巨大的3G利益面前残酷掠夺用户造成的用户市场拓展乏力。而且我们还看到一个更加荒谬的观点，运营商在3G面前有控制产业链的能力，甚至要主导产业链的进程，表现出来的就是139们做了很多与互联网相关的尝试。

但尝试归尝试，千万不要以为自己就了解了互联网，或者说掌控了产业链。如果作为一项增值业务或者说对传统业务的保有手段的尝试，也许会有价值，但如果抱有过高的期望，被颠覆的日子也就不远了。所以说3G应该是开放的、公平的、合作多赢的，开放是对运营商来讲，公平是对用户来讲，合作多赢是对产业链来讲。

即做手机，又卖内容，还要提供网络，天底下的好事都让运营商办了。如果苹果那么好模仿被抄袭，那还叫“苹果”么？

窝里斗