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如何做好餐饮生意

答案:1  悬赏:60  手机版
解决时间 2021-03-20 00:31
如何做好餐饮生意
最佳答案
问题一:餐饮生意应该怎么做 第一,店面选址要好!店里要干净!
第二,店里菜肴要卫生,要好吃!
第三,店里做菜的时间要快!因为现在的都市人都是快节奏的!时间就是金钱!
第四,需要服务好!
第五,我个人感觉把饭店装扮的想像家一样!那样会使人温馨!
第六,就是物美价廉了!这是民意!
最后祝老板店里生意兴隆!问题二:饭店生意怎么做才能好 1、生意的好坏取决于满足客户的程度。满足感来自对菜品质量及口感的满足,来自对价格及服务质量、就餐环境的体验,来自于顾客就餐体验后内心生成的印象和观念。希望您能逐条反思一下我们饭店经营中的细节问题的东西。
2、分析旁边饭店经营十年的生意经。对手经营规模、地理位置、经营品种是雷同还是差异化,自家饭店全体人员要集体讨论、分析自家饭店和对手的优劣势,要得出若干条可行性的意见和结论来,然后扬长避短,加以改进。
3、分析食客的人员构成,满足差异化需求。是常驻的居民多,强调实惠,干净卫生,经济实惠,这决定了饭店的菜品价格要亲民;还是商户生意人居多,强调就餐环境和格调,这决定了我们是否区别定价或增加环境方面的投资;还是上班族多,强调时效性,这决定了我们饭店是否要计算顾客等待菜品上桌的可忍耐的时间,以及整个就餐过程所消耗的时长。再比如,分析一下是当地人多,还是流动人口多;是南方人多,还是北方人多,甚至性别构成,年龄结构,消费档次和能力等,都决定着我们给顾客提供什么样服务,以及我们自己的定价策略,比如想定20元,可否考虑定为19元;30元是否考虑定为29元,等等。然后在坚持饭店特色的基础上,做一些必要的改动。
4、一个好厨师,不一定能管理好一个饭店。饭店经营者既要精明,懂厨艺,灵活经营;又要仁厚,善待员工和顾客,永远不和顾客争辩,靠口碑留人。
5、必要时引进大堂经理人,加强人员培训,提高员工素质和接待服务水平,妥善处理服务时产生的矛盾问题。
6、饭店经营中,看准市场需求最重要,服务和质量是基础,特色菜品是抓手,坚持下去是关键。
祝你早日报喜!
是否可以解决您的问题?问题三:如何做好餐饮方面的生意? 服务决定一切:  基本知识:  餐厅服务标准:  一位训练有素的服务员,对于工作的“默契”,大都能合作良好,主动服务,也能遵守规则行事,各种规则形成工作纪律,以达到圆满的餐饮服务。作为共同性的行事准则起见,现将餐厅服务须知,分列于下: 一、餐前注意事项 (1)服务人员的服装,应永远保持整洁,值勤时穿着规定的号衣制服,还得有一套工作服或围腰作为整理工作时穿用,以免弄脏制服。 (2)营业前上班打卡后,接受点名与工作分配,首先要将工作责任区打扫得一尘不染,永远维护餐厅的清新。 (3)清点餐具,补充备用物品如调味品等,领取菜单及账单,了解菜单内容,听取上司交待,迎接一天的服务工作的开始。 二、餐中注意事项 (1)遵守接待要领,各就工作岗位待命,当有客人到来,应有礼貌地拉出椅子,协助客人入座。 (2)服待七要件须留意 (3)不得在餐厅中站立,更不可奔跑,站立忌背对客人,姿势要端正而美感的服务客人(因客人都在看着你);行走靠左侧,注意对方,如遇客人应侧身站立等客人先行;举止慎重,态度和谐。(4)对待客人按先来后到的顺序服务,不可有双重标准,引起客人的反感。 (5)与客人谈话,声音宜温和;接听电话,声音不可过高,营业中更不得接听私人电话。 (6)不可介入客人的谈话,更不得批评客人的任何举动,也不宜对客人有过分的言行。 (7)同事间切忌围聚一团聊天或嬉笑,应彼此互相合作,相互支援地为客人服务。 (8)客人交待之事,尽量办到,应对要诚恳,口齿要清晰。 (9)偶发事故时,切忌大惊小怪,如遇客人餐具掉落,即换补清洁餐具,汤菜倾翻倒,用毛巾吸去水分,用干净餐巾盖在湿污上,在地毯上的,用白餐布遮盖在上面,以促起客人当心 三、餐后注意事项  (1)客人用餐毕而无意离去时,不得整理桌面,借故催促而失礼。  (2)客人离去时,要以笑容欢送,并称道谢。  (3)客人退位后,注意有无遗留物,如拾获遗物,应呈报拾物时间与餐桌号码,办失物招领。  (4)客人离去,立即收拾桌面,撤除残余餐具,并将地面清理干净,座椅布置整齐,重新铺台摆设餐具。以待再来新客人服务。  (5)打烊的整理清洁工作不可忽视,将所有器皿清点送还储处,门窗开闭妥实,察看灯火,开熄电灯,保留最低照明。须知打烊的工作做得好,减少明日的工作量,使工作更有秩序。 你可能在创业中还有很多困难,或许你可以去生意街(syj)看看那些成功生意人是怎么做生意的!问题四:如何管理好一个餐厅,怎样能把生意做好。 餐厅经营地方有点背,如何做好问题五:2015年做餐饮生意怎么样?做什么好? 食疗养生馆这些的,随着人们生活质量的提高,越来越多的人们开始注重养生,这也是未来的发展趋势,巨大的市场潜力问题六:新手怎么做好餐饮生意 新手就是脚踏实地的去做呗,多搞点活动啥的。优惠问题七:怎么做餐饮生意才好一 最好有自己的特色,并适合当地人的消费习惯,多做些促销等等
有人就会有生意
360行 行行出状元,
穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]
相信只要找准了自己的定位点并抓住了当今社会发展的方向,
一定可以成就自己精彩的人生。
可以交流问题八:我做餐饮生意的,请问怎么样做,才能做好? 味道是最重要的,还要保持味道的稳定性,食品干净、价格合理问题九:现在什么样的餐饮业生意最好做,求解 取决自己问题十:怎么才能做好自己的餐饮生意,谁有经验可以传授下? 做餐饮对于餐企而言,当一个店开设得成功后,必然会想开第二家、第三家。这是人之常情,无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红,风靡整个区域,但又有更多企业一夜之间崩塌,再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲,其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题,那痛点到底在哪儿呢?我们知道,连锁扩张就是复制,其实就是标准、体系、人才及文化等的复制。于是,痛点也就跃然纸上:一是标准的难建立,体系的难复制;二是人员质素不达,人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系,以及分配体系的难闭环
“刻度嘟嘟”是餐饮界移动管理软件,也是餐饮人做给餐饮人用的餐饮移动管理软件,目前,该软件针对餐饮B端客户推出的移动互联网餐饮管理平台刻度嘟嘟APP,定位于餐饮移动管理。
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