农资公司如何搞直销农户

农资公司如何搞直销农户

首先要说明，地方农资销售的情况：因为各地农资批发经营模式的不同，有些地方全款销售；而有些地方部分赊欠或者全额赊欠（农产品出售后结账），造成了经销商资金压力大、回报风险上升。如果以公司途径直接和农户对口讲面临以下问题：
1.市场进入难度。这样的问题多发生在赊欠较大的地区，农户习惯性的与当地经营者先拿货，季后清帐。这类地区，如果厂家直接去做，肯定是要拿现款，避免各种理由的赖账行为，从而给农户造成了风险上升问题，比如：产品质量是否有保证，出现药害、肥害厂家直接消失等考虑。
2、推广难度。农户是销售的最终端，厂家要做直销，必然需要投入大量的人力、物力、车辆，而且这些因素直接影响到网络的覆盖率和密度。
实际上现在市场上正在做农资直销的厂家成功的也是有的。大部分都是利用以前做合作商时积累的基层关系，在小范围经济作物高密度区域重点直销经营，而这种直销也不是直接到终端农户手中，而是最后一层的经销商，只不过是越过了批发商那一层，将中间的部分利润折合给了经销商，在价格上比其他做批发商的厂家具有很大的优势，只要质量有所保障，还是很受经销售欢迎的，这种模式现在占据多数。
你要真想搞直销农户，个人认为难度较大，可以考虑与终端净销售联营，这样可以迅速铺开网络，也可以解决农户心里风险问题，公司节省了推广的大量人力物力，只需要车辆配货，而且利润空间很大。其次本人尝试过实验示范大棚的模式，感觉还比较成功，由经销商牵头，厂家与经销商直接针对10-15个农户大棚，从育苗期直到产品上市，整个过程中的用药用肥全部有我们的技术员开配方（当然是用我们自己的药了，肥由经销商提供），解决农户大棚日常碰到的各种问题，保证瓜果蔬菜的卖相及品质。这样做对公司技术员的要求比较高，但是如果成功的话，带动效应是很大的，每次病害问题解决以后，其他没有合作关系的农户也会请求帮忙查看，顺便就把这一部分人也收纳到了公司直销的对象中来。 出去办事，就写这么多了，谨供参考

首先要说明，地方农资销售的情况:因为各地农资批发经营模式的不同，有些地方全款销售；而有些地方部分赊欠或者全额赊欠（农产品出售后结账），造成了经销商资金压力大、回报风险上升。如果以公司途径直接和农户对口讲面临以下问题:
1.市场进入难度。这样的问题多发生在赊欠较大的地区，农户习惯性的与当地经营者先拿货，季后清帐。这类地区，如果厂家直接去做，肯定是要拿现款，避免各种理由的赖账行为，从而给农户造成了风险上升问题，比如:产品质量是否有保证，出现药害、肥害厂家直接消失等考虑。
2、推广难度。农户是销售的最终端，厂家要做直销，必然需要投入大量的人力、物力、车辆，而且这些因素直接影响到网络的覆盖率和密度。
实际上现在市场上正在做农资直销的厂家成功的也是有的。大部分都是利用以前做合作商时积累的基层关系，在小范围经济作物高密度区域重点直销经营，而这种直销也不是直接到终端农户手中，而是最后一层的经销商，只不过是越过了批发商那一层，将中间的部分利润折合给了经销商，在价格上比其他做批发商的厂家具有很大的优势，只要质量有所保障，还是很受经销售欢迎的，这种模式现在占据多数。
你要真想搞直销农户，个人认为难度较大，可以考虑与终端净销售联营，这样可以迅速铺开网络，也可以解决农户心里风险问题，公司节省了推广的大量人力物力，只需要车辆配货，而且利润空间很大。其次本人尝试过实验示范大棚的模式，感觉还比较成功，由经销商牵头，厂家与经销商直接针对10-15个农户大棚，从育苗期直到产品上市，整个过程中的用药用肥全部有我们的技术员开配方（当然是用我们自己的药了，肥由经销商提供），解决农户大棚日常碰到的各种问题，保证瓜果蔬菜的卖相及品质。这样做对公司技术员的要求比较高，但是如果成功的话，带动效应是很大的，每次病害问题解决以后，其他没有合作关系的农户也会请求帮忙查看，顺便就把这一部分人也收纳到了公司直销的对象中来。 出去办事，就写这么多了，谨供参考。