合伙做生意怎么分

合伙做生意怎么分

问题一：合伙做生意怎么分工比较合理？ 1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。 2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。 3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。 这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。 4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。 5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱 ，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。 6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板 。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。 总结：有些朋友认为，如果按上述方法，实在是太烦琐了，这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。就算对方是你认识了100年的朋友。有句话说得好，知人知面不知心啊！认识时间长就代表对方不会欺骗你？哈，你的社会经验也太少了吧？而且这样做，也正是最大限度地维护了大家的信任和朋友关系。 那就要看你们事前协商喽！如果她只是你请的打工的，那就不用分配你们所赚的利润，而只谈工资是多少？因为是你出资，她只是做军师，那就要看你们如何分配利润了，比如三七，二八来分！但是这样也存在一个事情，就是光分配利润，那亏损是否也要当面列清楚，如何承担这个风险！毕竟做生意是有风险的！（只是预测，当然希望你的生意红红火火）。当月有赚到利润，可以给你们三人出工资，如果你不帮忙的话，可以给她们两个出工资，但是如果你朋友参与分配利润的话，年底分配利润时，就要扣除她的工资，剩余的才算分配利润）如果光拿工资，不分配利润，......余下全文>>问题二：两人合伙做生意，利润如何分配？ 关于利润的分配很难讲的，每个人都觉得收益少。所以我建议 制定工时考核，按照市场标准制定工资。每个人每个月参与工作时长参与投资成本。A和B参与的揣店管理和经营。都纳入经营成本。如果盈利双方则按照标准拿工资。如果未盈利可纳入某方追加经营成本。后期如果盈利可补发之前的应得工资。每个收益周期结算利润时，用营业额去除营业成本省下的纯利再按照投资分红。希望能够帮到你。问题三：合伙做生意 利润如何分 朋友，创业初期，收益不稳定和流动资金紧缺，是正常的，但是如果这个时候吸纳合伙者，特别是朋友，是比较危险的。
经营如果成功，因股份分红（看样子是一九比例）有点悬殊；如果不成功，也是很难清算的。朋友合伙做买卖，是比较有风险的。其中不稳定因素特别多，比如生意的经营情况、股东个人家庭因素、股东情感因素、财务统筹及分配。
所以问这个问题前，你应该先行考虑是不是一定要合伙。我对你所陈述的情况，建议不合伙。
如果资金有缺口，朋友的几千你可以借，雇佣制。
如果资金没有缺口，那就没必要吸入资金，对朋友也可以雇佣制。
至于怎么沟通，你可以先给朋友讲一下现在的经营情况和风险分析，可以等生意走上正规，需要扩大规模时再进行合伙经营。
请楼主一定要慎重考虑是否接纳新合伙人（特别是好朋友）这个问题。问题四：朋友合伙做生意怎么分帐 首先，资本投入不仅仅是钱的投入，还包括人力资本，技术资本（方案、渠道），你们首先应该把人力资本和技术资本量化计入总资本，再计算每个人的份额。
举个例子，想法是你提出来的，这个想法的价值可以计为2000元，渠道也是你的计3000元，你和你朋友管理公司，人力资本共计20000元，再加上两人出的本金60000和第三个人的10000元，那么你们公司的共资本就为2000+3000+20000+60000+10000=95000元。所以你们三个人的股份应该这么算：你，35000/95000=36.84%；你朋友，30000/95000=31.57%；第三个人，10000/95000=10.5%。
按照我的思路去分配，把一切量化，就好管理了。
上班时间抽时间给你回答，满意就给分吧。问题五：两个人合伙开店，分成应该怎么算 只要考核方面看出钱和出力，如果出钱出力一样多，可以五五分成，还有就是出钱多，出力少；另外是出钱少，出力多，也可以五五分成，出钱少出力少，那就四六开或者三七开。问题六：合伙做生意，怎么分成？ 首先，要看你朋友提供给你的5万元资金是借给你的还是投资入股，如果是借的，就是不承担亏损风险的，如果是投资入股的，就要看你们的资金总投入是多少，因为我分析，服装生意还有很大一笔资金是投资在装潢上的，5万元应该是不够的~~
1.假如是借资金给你周转的话，可以承担利息，另外给分红是看你自己如何操作啦！
2.假如是投资入股，可以按照你们的股份分红，当然是要除去房租费用后的净利润来分红的，因为你租任何人的门面都是要付租金的
3.假如你朋友不计算房租，可以约定租房年限，通过估算租金总额，作为你朋友的股份入股，这样比较合适，双方都不吃亏，朋友合伙做生意不容易，亲兄弟，明算帐，比较好！~~
以上建议，供你参考！~~问题七：几个人合伙做生意钱怎么分？ 10分很简单的朋友，15:9:7,这样总共有31份，你的第一个朋友占15份，你的第二个朋友占9份，你占七份。15/31乘以2万就是你第一个朋友所分的钱，以此类推问题八：两个人合伙做生意如何分帐 单纯题面目前的情况看，我觉得分你6万多是不对的。
首先前期投入方面，100+30=130万，你承担一半，即65万。而你只给了对方56万，说明你还欠对方9万元出资。利润方面，80万的货买到现在正好卖了80万，而你们有27万的货，说明已销售的货里形成了27万的毛利。你占一半就是13.5万，而再扣除你欠对方的9万前期出资，本次分毛利4.5万，这还是没扣除日常其他费用和预留下期运营资金的前提下。所以分6万多很显然分多了。问题九：合伙做生意该怎么分成好？ 分红可以按照投资比例分成，也可以按照贡献比例分成，总之亲兄弟明算账，跟其他出资人一开始就谈得明明白白比较好。
如果楼主以后是主要参与经营者，想以后拿高分红的话，从公司和各股东利益的角度讲，比较合理的建议是：可以跟其他股东商量，一开始没有收回投资本金时咱不分红，将净利润直接投入再经营，等公司经营进入正轨后可以进行分红，具体分红按投资比例附加贡献值等，同时再商量，如果公司达到了什么样的投资回报率，你的个人分红需达到百分之51以上，其他股东权益可以按剩余股东的投资比例再分配。问题十：和朋友合伙做生意怎么分成？ 当然是通过投入股份的比例分成啊。。。这是最常见的啊。。你们也可以通过协商。这个建议不要。