如何正确的指出别人的错误

如何正确的指出别人的错误

1、在用词上要避免使用“错误”、“不对”、“有问题”、“算错了”等这类字眼，这些字眼很容易引起对方的反感和抵触情绪。
所以，你不能说“这个地方的数据是不是算错了？”或者“我觉得这一块设计的有问题”这种话。
换成你，如果有人这么指出问题，你也会不高兴。
2、把以上字眼换成这种表述方式：“对不上”，“让我感觉有点迷惑”，“一定是我搞错了”。
如果下次再遇到设计方案有问题的时候，你可以按照以上两点这样说：
“张老师（设计师），按照您的要求，我把这个方案核对了三遍，整体非常完美，只是有个小地方，数据有点对不上，我想请您看一下。”
也可以说：
“张老师，图纸的这个地方，有几个数据让我觉得有点迷惑，所以想请您看看，是不是我搞错了？”
这两种方式的共同点是，把矛头指向自己，强调自己很迷惑，而不是直接说“哪里有问题”。
这样可以最大程度地降低对方的抵触情绪，又利用问题的快速解决。
3、当然还有一种情况，就是按这种方式与设计师沟通后，设计师仍然坚持自己原有的方案是正确的。

这种情况只能说明一个问题：这是他故意犯的“错”。
所谓故意犯的错，就是那些设计界的老手儿们游走于灰色地带的伎俩。
比如在不太影响主体安全性的情况下，改一改钢材和水泥的标号，改一改公共区域的面积大小，改一改道路的走向等等，这背后都蕴藏着甲方巨大的利益诉求。

提出别人的问题，之所以会让对方有不舒服或者情绪，是因为对方感受到了你的指责。每个人潜意识里都是抗拒别人的指责的，这是正常现象。
一般人在去沟通时通常只会留意内容（话如何说），事实上，听的人去接收你说的话的时候，是会本能的通过感受判断首先接收到你表达的内容（字句）的情绪、你讲这番话的动机，最后才是内容本身。
如果你想解决沟通的问题，首先是要让对方愿意听能听进去。那么首先要调整你说话的出心，是解决问题还是指责，这个有些时候你自己是无法快速洞察到的，我们沟通的本意是解决问题，但是有时候无法留意到我们说出来已经带着指责了。
当你全心全意是为了解决问题而沟通时，对方就能接收到你的出心，那么就不会带着抗拒和不舒服。所以要留意你的态度和语气语调。
如果能做到上面的，那么你还可以加点料，如果你沟通的对象是你的下属，那你可以带着付出的心态，去帮助对方看到，他的行事方式和态度，对他自己的影响。包括工作成效、带给别人的感受等等。

你干得不错，不过这里要是能如何如何就更好了！下一个就这么弄吧，OK？

首先如过你要是直接指出别人的错误，别人会不舒服的，所以我觉得你应该绕一下说，比如你可以说"你这个环节你做的很好了，但是我发现了一些小小的问题，我能给你一个建议吗？“（记住：不管人家是否做得好，你都应该先夸一下，这样子的话你就不会因为指出别人的错误使别人感到不舒服了）祝您成功，希望您能采纳。

如果那个人是你的朋友~那么请不要犹豫！告诉他（她）是为他们好！如果一个无关紧要的人`你可以自行选择~说or不说