描述岗位操作流程及职责
答案:1 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-11-26 22:30
- 提问者网友：杀手的诗
- 2021-11-26 10:53
描述岗位操作流程及职责
最佳答案
- 五星知识达人网友：廢物販賣機
- 2021-11-26 12:18
岗位说明书不是你一个人做
应该是各个部门一起来做
在做职位说明书前必须先进行定岗定员
我们通常正确的方法应该是:
1\就是首先要明确企业的目标
2\然后才是针对目标配备相应的资源
3\其中应该配备的人力资源就是你现在的职务分析的内容
人力资源究竟需要配备多少
应该先进行分析
4\组织结构的明确
5\组织部门的职责的确定
6\然后是组织应该配备多少人员多少岗位
7\确定各个岗位的职责
8\确定各个岗位的工作标准
工作标准必须量化才能考核,否则考核就是空谈
9\最后才是考核方案的确定
10\考核指标的确定
11\考核内容的确定
12\执行并总结\分析,要找有效的考评方法,达到目的\促进工作和效益才是做关键的.
应该是各个部门一起来做
在做职位说明书前必须先进行定岗定员
我们通常正确的方法应该是:
1\就是首先要明确企业的目标
2\然后才是针对目标配备相应的资源
3\其中应该配备的人力资源就是你现在的职务分析的内容
人力资源究竟需要配备多少
应该先进行分析
4\组织结构的明确
5\组织部门的职责的确定
6\然后是组织应该配备多少人员多少岗位
7\确定各个岗位的职责
8\确定各个岗位的工作标准
工作标准必须量化才能考核,否则考核就是空谈
9\最后才是考核方案的确定
10\考核指标的确定
11\考核内容的确定
12\执行并总结\分析,要找有效的考评方法,达到目的\促进工作和效益才是做关键的.
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