超市供应商业务员提成怎么算

补充一下，我们经营3个系统，两个便利店系统和一个KA卖场系统，一共两个业务员负责维护，请问绩效工资应该怎么制定才能提高员工积极性并给企业带来效益

按照历史数据的80-90%制定指标，确定超额计奖办法。
有一个比喻，要把食物放在踮着脚尖才能够着的地方。
要够得着，但多数人够不多，就是一个比较合适的标准。

我知道一款软件smartlbs位信就可以用来管理，是一个装在手机里的管理软件，针对业务员，外勤人员管理等等，非常方便的，你可以了解下。