如果一个分公司里人事和财务部门都是归总公司编制，总经理是不是就成了架空了？

前一段时间，总公司以各种理由将分公司的财务部划归总公司，现在总公司人事也开始着手准备将分公司的人事也划归总公司编制，这样一个公司里的重要内勤部门都是公司直接管理，分公司总经理有什么利弊？请专业管理人事给予解答，谢谢，分不多，一点心意盼详细说明

这样更利于整个公司的整体运营，但是对于分公司的总经理来说，可能是处处受限，因为以前的亲随现在变成了监管者。

这种管理模式有点像直线职能制，人事、财务部门成为了双管部门，好比纪委受同级党委和上级纪委共同领导，分公司总经理的绝对话权受到了制约，但要是处理好关系，还是利大于弊的。较好比公安局、工商局业务受上级部门垂直领导，具体工作还得向同级政府负责一样。就看你怎么领导。

你好！ 分公司的职能由总公司指定。 分公司总经理可以集中精力去做自己指派的方面。 仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。