什么叫施工进度计划

什么叫施工进度计划

问题一：什么叫单位工程施工进度计划?什么叫单位工程施工进度计划？ 建筑工程中单位工程的施工进川计划是施工项目管理中较为重要的一个施工组织过程,它包括工艺参数、空间参数、时间参数等,但其中位居首要的是工艺参数中施工过程(在网络计划中称为工作)的合理安排。问题二：施工进度计划的主要内容是什么？ 首先要确定工程项目的关键节点，确定节点的起始时间问题三：施工总进度计划的编制步骤是什么 你看我说的对不！对了采纳吧！1划分施工过程，计算工程量，套用施工定额，劳动量和机械台班量的确定，计算施工过程的持续时间，出排施工进度，编制正式的施工进度计划！纯手工！问题四：什么是实施性施工进度计划？ 实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划，施工的月度施工计划和旬施工作业计划都属于实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
实施性施工进度计划的主要作用如下：
(1)确定施工作业的具体安排；
(2)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；
(3)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；
(4)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；
(5)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。问题五：单位工程施工进度计划作用是什么？ 来源:一级建造师考试网 （1）落实施工总进度计划； （2）确定单位工程的工期和进度； （3）作为施工进度控制的直接依据； （4）作为编制资源进度计划的基础； （5）作为编制月旬作业计划的依据。 1-15、施工进度计划实施检查的方法有哪些？ （1）横道计划法； （2）网络计划法； （3）实际进度前锋线法； （4）“s”形曲线法。 1-16、施工进度计划调整的内容有哪些？ （1）单纯调整工期； （2）资源有限一工期最短调整； （3）工期固定一资源均衡调整； （4）工期一成本调整。 1-17、压缩关键线路上的工作要注意什么问题？ （1）该工作要有充足的资源供应； （2）该工作增加的费用应相对较少； （3）不影响工程的质量、安全和环境。 1-18、在进行工期―成本调整时，调整的原则是什么？ （1）调整的对象必须是关键工作； （2）该工作有压缩的潜力； （3）与其他可压缩对象相比其赶工费是最低的魁网一级建造师考试频道------分隔线----------------------------问题六：编制施工进度计划的依据是什么? 编制的依据有：项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。 内容有：编制说明、进度计划图(或表)、资源需要量计划、风险分析及控制措施。问题七：施工进度计划的作用是什么? 有效的控制工程节点，确保工期。也就是在管理上更有效的控制，进一步提高效益问题八：施工进度计划的简介 以拟建工程为对象，规定各项工程内容的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。