做为一个管理着!当我知道下属不执行自己的话时,我该怎么办?

做为一个管理着!当我知道下属不执行自己的话时,我该怎么办?

首先反思自已所要求下属的完成的事，是否属合情合理，如果合理的话，先了解下属为何没有完成所交代的事，若下属的想法与自己想法不一，先从所属公司利益着手，如果下属的想法更能有效完成且不影响公司利益时，可采用下属的方法并认同他的做法，并可当着其他下属赞同并表扬该下属，以便更能得到人心，如果自己的想法与做法更有效时，可私下与该下属沟通，说出自己的看法，直到该下属服从并执行为止。（若此下属真的无法沟通与配合，可向上级反应并交给上级处理。）

首先要确定你的任务是可以完成的，了解他实际执行中的困难，帮下属解决他无法解决的困难，若没有上面问题，该跟他当面谈谈，看下属怎么想 的，若一直如此，是他思想上的问题，按制度处罚，再观察，仍无改进，就把不适合这个岗位的人要换掉，不然会造成你这个上司的工作更加被动。而且会造成大风气不良。

那就要先看看是他的问题，还是你的问题，比如说平常你对他们很好，好的可以称兄道弟了，然后他不执行你的命令，那么他就是给脸不要脸，你完全可以把他叫到办公室好好批他一顿，在我看来，不管私人关系有多好，上级和下级就是一个等级，上级的命令下级必须遵守并认真执行，总之不管是谁的问题，最大的错还在他，你可以按照公司的管理规定去制裁他，这都是合理的！