生产领用原材料

我们公司用的原材料是钢材，一般都是1500MM的长度，但是价格是按KG计算的，厂商的送货单有长度也有KG，仓库账也是有长度和KG的。但现在的问题是我们做一个产品只要几十豪米，一般情况下领用一根1500MM的钢材都不会用完，都会有几十豪米的余料退回来。但是有的一些比较短的产品也可以用到那些几十豪米的料头。那我就必须把料头先入库然后在领用。我们的领料很频繁，料头退料也很频繁，所以这们操作起来工作量很大，而且也很容易出错。请高手给一点好的建议或流程，谢谢！

1.计量单位一定要统一，或按KG或按MM，不然你的成本核算很容易出错，且库存管理也会混乱。
2.产线上的材料不一定都要退库的，可采用订单移转的方式。比如，001号订单完工，其中60%的余料移转至002号订单生产，40%的余料暂无单可用，退回仓库。002号订单材料“不足部分”再开领料单到仓库领料。
3.生产成本的计算有三个进出存循环。第一，原材料仓的进出存；第二，生产车间的领用存；第三，成品进销存。而生产成本重点核算第二个循环：生产车间的领用存的“用”字部分。
4.仓库管理本来就很繁琐，进、出、存都要兼顾。除了认真细致之外，还需单据完整、流程完整，必须做到单据随实物移转，单据与实物必须一致。（备注：虚拟进出除外）

生产领用材料，根据“领料单”或“出库单”入账时： 借：生产成本——直接材料 贷：原材料 如果管理部门领用材料，根据“领料单”或“出库单”入账时： 借：管理费用——材料 应交税金－应交增值税（进项税额转出） 贷：原材料