如何有效招聘物业管理员

如何有效招聘物业管理员

物业是个繁琐的工作，我也是从事物业的。一般我招人，第一。应届生一般不要，因为没耐心，做不住且物业工资相比其他行业不高，物业每天都在和人打交道，很多小事可以烦到你死，所以我不是不要应届生的当然也有特例。第二，要有协调能力，第一和业主客户的协调，也就是说怎么样去忽悠业主客户，怎么样去哄人家。第三要有颗沉稳的心，性格不要太冲动，我们每天面对各种业主，有尊敬我们的，也有看不起我们的，如果遇到刁难的业主，无论怎么样，都必须以礼相待，毕竟是服务业，所以，要有个沉稳的心，其实大致就这样

你好！招聘物业管理员，首先看他（她）有无物业方面的经验和物业工作的理解，最重要的是否有全心全意为业主服务的意识......

去物业管理专业学校 招聘实习员工 他们也懂 上手快

物业管理是一项着重与人沟通、协调的工作。其实招聘的途径不外乎网站 人才市场等途径.如果是一个成熟的项目，物业管理员要求学历不用高,建议招应届生或实习生储备人才(工资待遇可以比有经验员工稍低一些),可以跟一些中职学校合作联系,。加强培训管理工作,通过培训和工作煅练,员工缺口的问题.

高素质的人才队伍往往掌握着先进的技术和管理经验，是物业企业发展的关键因素。物业管理人员素质的高低直接影响到客户的满意度，因此它也成为衡量物业管理公司优秀与否的标准。
有效招聘有几个方式，招聘说到最根本就是吸引。
提高岗位待遇，工作环境和相应的发展平台和通道要明确，只有这样，才能真正的快速将信息发布传播；
2.掌握信息发布载体，报纸、58同城和赶集网效果不错；
3.行业圈子推荐，也可以圈内挖人；
4.发动员工，主动出击积极招聘；

5.学校相关专业校园专场招聘，自己培养。

物业是个繁琐的工作，我也是从事物业的。一般我招人，第一。应届生一般不要，因为没耐心，做不住且物业工资相比其他行业不高，物业每天都在和人打交道，很多小事可以烦到你死，所以我不是不要应届生的当然也有特例。第二，要有协调能力，第一和业主客户的协调，也就是说怎么样去忽悠业主客户，怎么样去哄人家。第三要有颗沉稳的心，性格不要太冲动，我们每天面对各种业主，有尊敬我们的，也有看不起我们的，如果遇到刁难的业主，无论怎么样，都必须以礼相待，毕竟是服务业，所以，要有个沉稳的心，其实大致就这样，谢谢，请采纳我的答案吧