生产六大指标

到底是什么？

制造型企业生产管理的6大核心指标：提高准时交货率、缩短生产周期（L／T）、改善品质（降低不合格率、提升直通率）、控制营运成本、降低在制品数量、增大有效产出。

        按照经济指标在社会产品扩大再生产过程中的作用，分为下列前后衔接、计算配套的指标体系：

①生产要素和生活条件指标体系。分为人口、自然资源、劳动力、生产性固定资产和流动资产、消费资料、物资储备等指标体系。

　　②社会生产成果指标体系。即农业、工业、建筑业、运输业（包括邮电业）、商业（包括外贸）五个物质生产部门的实物产量或实际工作量、总产值、净产值（即国民收入）等指标体系。

　　③国民收入的初次分配和再分配指标体系。前者包括生产部门劳动报酬和构成社会纯收入的利润、税收等指标体系，后者包括国家财政部门和金融机构的收支、非生产部门的经费收支等指标体系。

      ④国民收入的最终使用指标体系。包括国民收入经过分配和再分配，最后形成可以用于购买实物的消费基金和积累基金指标体系。前者又分为居民个人消费基金和社会集体消费基金；后者分为生产性积累基金和非生产性积累基金等指标体系。

　　⑤社会产品实物的流通和消费指标体系。包括运输和交换指标体系，以及表明最后用于补偿原材料燃料消耗、固定资产维修和更新、扩大再生产需要增加的固定资产和流动资产、非生产性固定资产和流动资产的增长、物资储备的扩大、居民个人消费和社会集体消费、出口等各种用途的产品指标体系。

⑥人民生活指标体系。包括吃、穿、用、住等消费水平和教育、科学、文化、体育、卫生等指标体系。