如果你是车间主管你会如何安排工作?

1.根据上级或者业务部门安排的任务，来分派车间下属人员的工作；

2.根据下属每个班组、每个人员的特点（技术、服从性、配合度等）调配工作；

3.根据车间实际生产的进度状况，调整流程和人员，以便尽快完成工作；

4.根据本车间出现的问题，针对性地与相关的平级或者上级部门联系和沟通，以便圆满完成工作。