如何处理供应商是关系户

如何处理供应商是关系户

面对关系供应商采购你如何处理
事情是这样的最近遇到件比较郁闷的事情。就是我们老总跟老板娘给我们介绍供应商你说这不是明摆着为难咱做采购的吗无形中增加采购员的心理压力
我原先有家专门供应透明胶带的供应商一直都比较稳定的合作
可最近老板娘说他有家亲戚什么的生产胶带说什么时候过来跟我谈谈。 这里都说这家是B客户。见面了互相客气话说了几句转入正题然后我那出原来的样品让他报价。
价格上面是比原来的低点可是米数只有75米原先客户80米的也就是A家 又没过几天老板又一个电话叫上我说他朋友的侄子也做胶带。
说也要跟我谈谈。
这家我们就叫他C客户见面很拽来就说要我下定单给他做。有那老总来压我
我才不吃那一套我说你急什么都没报价什么条件也没谈。就要定单反正我是不下要定单你直接找老总得了何必要找我“小采购”呢
我也给他个下马威.........嘿嘿。
好家伙他看我也不是“吓”大的语气又和缓了点。谈了报价什么的平均价格比以上2家都贵。
由于材质不同厚薄不一样。他家的米数长点93米
我当时也没直接的回绝他就跟他说等我通知。.然后我把这件事情跟部门经理协商了下经理让我全权做主。不关什么关系户只要报价合理、有优势。态度诚恳我们都愿意跟他们合作
越是拽的关系越硬的。除非老板你愿意白白的“送钱”给他花我没意见。
最后我处理意见把B、C客户都给喀嚓了还是用原来的。我把3家的价格做了详细的对比表
质量上我也把样板分成三类、还有配合服务态度上。都给老板跟老板娘做了汇报结果让我自己做决定我这样做也是为了给足他们面子

用人不疑疑人不用。老板还是比较明智的（粗茶淡饭搜集整理）

应核实材料的实际供货价格和供货量，核实清楚了才可以出具收据，最好由财务人员一起办理收款事宜，收款手续由本公司办理，钱可以直接给材料商。主要是要避免出具收据后甲方就可以说已经付款了，而材料商声称没有拿到钱这样的事情发生。