建设项目中,资料员对HSE管理的作用

建设项目中,资料员对HSE管理的作用

项目的策划和决策阶段是一个项目四个阶段中最为重要的一个阶段，它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性的作用，而且对整个上层系统都有极其重要的影响②。该阶段要决定投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址以及项目的主要工工艺、设备、结构、进度和资金运作等事项。这个阶段又主要分为投资环境分析、项目建议书、可行性研究、项目评估和决策审批等五个阶段。综合各类资料③④⑤⑥，该阶段在HSE管理的重点内容有：

1、节能、节水措施。包括能耗指标分析和水耗指标分析
2、场（厂）址环境现状。根据资源条件（自然条件、社会条件、技术条件）等因素综合考虑。
3、项目的主要污染源及污染物及其保护措施方案和投资。
4、劳动安全卫生危害因素分析、防护措施与投资分析。
5、火灾因素分析、消防设施与投资分析。
6、组织机构与人力资源配置计划。
7、防火、防烟、隔音等措施及方案、计划等。
8、原材料资源综合利用和环境保护。考虑项目所采用的原材料、燃料的可行性以及数量、品种、来源的稳定性，共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目，在确定项目策划和产品方案应考虑资源的综合利用，提出主要产品和副产品的组合方案。考虑环境保护的要求和可能获得的环境容量，以及环保治理的设施投资等因素。
9、技术的选择也应体现以人为本，选择的工艺技术应确保安全生产并实现清洁生产，尽量少排放三废。应结合环境影响和劳动安全，评价各种工艺技术。应考虑对环境和操作人员的影响，防止职业病和人身伤亡，是否会产生“三废”和不安全因素，有无保护和治理措施，是否含破坏自然环境和生态平衡，引进的新的工业项目时要避免“倾倒环境垃圾”现象。尽量采用先进的、创新的、成熟的、实用的高新技术。

同问。。。