如何经营好保险公司晨会？

我刚进保险公司做组训，在县支公司，目前公司团队小，且营销员年龄偏大，团队没有凝聚力，怎样通过早会慢慢该散这一现状呢？希望有经验的组训或相关人士给与帮助，要实践经验的，照本宣科的就免进了。谢谢。

是改善，打错字了。

1、加强纪律，每天准时报到开早会；
2、会前热身，活动身体，放松心神；
3、针对昨天问题，作出解决方案；
4、士气激励；
5、誓词。

：小品欣赏 目的：点滴渗入营销员心中 1、积极思想、业务技巧、专业精神 2、小故事大启发 时机：每天一篇 器材：各种励志丛书 注意事项：集中所有人的注意力 实施方式： 1、唱歌、讲笑话——集中注意力 2、每人copy一张，“音色美”读 3、每人copy一张，每人给一编号，轮流接读，前一朗读者可选择接替者 趣味问答 目的: 1、活跃气氛，提高参与度 2、培养对专业知识的关注 3、机智反应训练 4、增强早会号召力 5、培养团队精神 6、以简单的方式取得效果 时机: 1、非业绩冲刺期 2、早会现场有新人或来宾时 3、人多人少皆可推出