以下是我的作业1，谁可以帮我翻译下。急求

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机会

常见的陷阱有改善相应的战略。我们将讨论几个要点。但是，我们选择不来描述他们每人的具体情况。读者应能推断出其具体的机会相对于其独特的供应链环境。

设计供应链管理。写了很多的可制造性设计，装配，质量，为可生产性，和可用性。这份名单，我们会增加“供应链管理设计。”因此，产品设计上应评价功能和性能但对由此产生的费用和服务的影响也不仅是他们会在整个产品的供应链。这同样适用于过程设计。

机会

一些常见错误有了改进对应的策略。我们将讨论几个要点。但是，我们选择不来描述他们每个的具体情况。读者应能推断出其具体的机会和其独特的供应环境链相关。

设计供应管理环节。在设计工艺性方面，装配方面，质量方面，生产能力方面和适用性方面已经做了许多的论述，在这个目录上我们可以加上“设计供应管理环节”。因此生产设计应被评价，不仅在功能和性能方面，而且在他们将贯穿整个产品的供应链的所产生的费用和服务的影响，。为工艺流程设计方面提供相同的。