作为一个管理人员，我该如何让我手下的人听我的服从

工作的三个月，我北提升为组长，对于我昔日的在一起工作的人，我现在该如何管理？让他们作事，他们都显得无所谓，我说也不是，不说也不是，为此我很烦恼，我现在该怎么作呢

平易近人，生活的伙伴，工作的领导，，，职场无敌

你现在不能再拿出和他们很要好 的那个样子了 。 要不然用不了多长时间老板就看不下去了。 你现在需要慢慢的竖立起来你的威信。 哪怕得罪人，你也要来次三把火 烧烧他们的气焰。 真不行 杀鸡儆猴

关心、尊重员工，仍然以伙伴关系同员工相处。