部门管理评审汇报材料,管理评审报告怎么写
答案:1 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-07-21 00:54
- 提问者网友:锁深秋
- 2021-07-20 11:27
部门管理评审汇报材料,管理评审报告怎么写
最佳答案
- 五星知识达人网友:傲气稳了全场
- 2021-07-20 12:39
管理评审报告
评审目的 评价XXXX的适宜性、充分性和有效性;质量方针和质量目标的适宜性;是否实现规定的质量目标。
评审范围 XX产品、XXX产品、XXX产品的设计/开发、生产和服务全过程;质量管理体系认证所涉及的各职能部门。
评审依据 现行的质量管理体系文件;顾客要求、相关法律法规;采用相应标准。
评审时间和地点XX会议室 X年X月X日
参加人 XXX 管理评审综述和结论:
本次管理评审共用了大约XX小时的时间,是XX公司XX年的第X次管理评审,各部门就本部门所承担的主要工作和相关工作,围绕“管理评审内容”和“管理评审计划”的要求及对XX公司质量体系文件化的程度、质量方针和质量目标实施的情况以及“内审”的情况进行了详尽的评审。管理者代表的总体报告以及总经理的总结发言,一致认为各部门为XX公司的发展和提高管理水平做了大量的卓有成效的工作,现行体系符合XX公司实际情况,质量管理体系具备适宜性、充分性和有效性。
等等等等
编制日期
审核日期
批准日期
评审目的 评价XXXX的适宜性、充分性和有效性;质量方针和质量目标的适宜性;是否实现规定的质量目标。
评审范围 XX产品、XXX产品、XXX产品的设计/开发、生产和服务全过程;质量管理体系认证所涉及的各职能部门。
评审依据 现行的质量管理体系文件;顾客要求、相关法律法规;采用相应标准。
评审时间和地点XX会议室 X年X月X日
参加人 XXX 管理评审综述和结论:
本次管理评审共用了大约XX小时的时间,是XX公司XX年的第X次管理评审,各部门就本部门所承担的主要工作和相关工作,围绕“管理评审内容”和“管理评审计划”的要求及对XX公司质量体系文件化的程度、质量方针和质量目标实施的情况以及“内审”的情况进行了详尽的评审。管理者代表的总体报告以及总经理的总结发言,一致认为各部门为XX公司的发展和提高管理水平做了大量的卓有成效的工作,现行体系符合XX公司实际情况,质量管理体系具备适宜性、充分性和有效性。
等等等等
编制日期
审核日期
批准日期
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