我所在的企业是从事仓储的,非常需要装卸工,可最近装卸工流失很多,有什么办法扭转这个局面吗?
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解决时间 2021-02-20 01:43
- 提问者网友:做自己de王妃
- 2021-02-19 15:33
我所在的企业是从事仓储的,非常需要装卸工,可最近装卸工流失很多,有什么办法扭转这个局面吗?
最佳答案
- 五星知识达人网友:北城痞子
- 2021-02-19 16:42
如果装卸工作有一定的量且有连续性,可以考虑把装卸业务进行外包。
外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 外包是一个战略管理模型,所谓外包(Outsourcing),在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。
外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 外包是一个战略管理模型,所谓外包(Outsourcing),在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。
全部回答
- 1楼网友:动情书生
- 2021-02-19 18:26
假的,
- 2楼网友:鸽屿
- 2021-02-19 18:15
您好,最好将装卸工流失的原因阐述清楚,这样才能有针对性的答复。装卸工这个群体主要对实发工资和工作钱景是留人的关键,主要多关注你所在地的装卸工工资标准,有针对的适时提价或寻找待遇差异,如交通 饮食 装卸工具 工作环境等提高工作对比的软实力,同时装卸工是需要自尊关注的一个群体,负责人要多与其聊天,关注他们的想法,引导他们向企业前进的方向看齐,建立与企业共赢的意识
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