如何提高健商

如何提高健商

企业领导如何提高员工的健商

所谓健商，是指每个人有利健康的因素与不利健康的因素的比值。

我认为，这三个方面对成功的影响程度，智商占20%，情商占80%，健商占100%。对于没有特殊家庭背景的销售经理来讲，学习的典型是 阿甘。阿甘的智商只有75分。但是，他发挥了强大的情商和健商，坚守对朋友的承诺。最终成为亿万富翁。

知人者智，自知者明。作为一个独当一面的销售经理，不仅要善于发现员工的优点，永远鼓励你的员工，更要经常自我诊断，就像计算机开机时要自检一样。自我诊断的关键在于客观性。

为加深对健商的理解和运用，请逐字逐句的阅读下列阅读材料，并在思考基础上，书面完成之后的思考题。

阅读材料1

日本经营心理学家松本顺先生讲过自己的亲身经验：

小时候，我怠学好玩，父亲曾经引用一个故事来教训我：

日本战国时期有个著名的武将，他在年少时，曾经在家臣的陪伴下出外打猎，晌午便在一户百姓家用餐。

餐桌上有一尾鱼，味道鲜美，但是鱼骨特别多，他十分灵巧的挑开鱼骨，吃得干干净净。用完饭后，鱼骨都整齐的摆放在碟子上。

陪伴的家臣惊叹不已，预言这个孩子日后必成为匡世之才。

大凡天资聪颖的人，在言谈举止之间会显出非凡之处，从吃鱼这种琐事也能见微知著，看出一个人的才能，那位家臣的推测就是依据这个道理，后来发展的结果也验证了他的预言。

听了这则故事后，我对自己更失去了信心，我手拙脑笨，吃鱼的时候就没本事理出鱼肉，鱼刺鲠喉是常有的事，与了不起的人物相比，毕竟不一样。父亲的故事反而加深了我的自卑感。

每个人都有类似的体验，当一件事做得不好时，就自怨脑本、能力差，假想换了手巧脑灵的人，必能做的干净利索，如比一比就有相形见拙之感，自卑心理就更强了。

可是，等我长大跨进社会后，许多耳闻目睹的时却未必都这样。例如，有个大名鼎鼎的芭蕾舞演员，在舞台上出神入化，对他的表演艺术，观众无不如痴如醉，但是，在私生活上，他却天真到无知的程度，屡现“洋相”。还有一位艺术家，演技精湛，独树一帜，深受人们喜爱，但是，出门旅行时连一张车票都不会买。听到这种事后，我才对自己产生了一点信心。

随着阅历的加深，我才对能力的发展有了较全面的认识。企业界、政界不都有一些风云人物，年轻时代道路坎坷，时有失败，然后从成败中吸取经验教训，终至趋向成熟。

我明白了其中的道理：从自己的经验中学习，才会有成功的可能。从此，我勇气倍增，对自己的前途充满信心，一扫旧时万念俱灰的心理状态。

一个即使受过高等教育的高材生，如果始终一帆风顺，无一挫折，成为大器的可能性并不太大，因为他缺乏人生道路上另一方面——失败或逆境的经验。所以光啃书本，埋头理论，而缺乏实际经验的人并不会当然的成为出类拔萃的人物。相反，受过逆境的磨练，在失败和挫折面前依然能仆而奋起的人，才有成功的希望。

作领导的要用这些道理教导遭到失败而自觉无望的职工，激起他们从头越的勇气。

对应情商，智商，一个道理。可以阅读“2016年十大健康图书”提高“健商“。