我们要辩论:高层管理是内部提拔好还是外部招聘好?我现在想寻求外部招聘好的理由,或是内部提拔的弊端。
答案:6 悬赏:30 手机版
解决时间 2021-04-13 17:01
- 提问者网友:我一贱你就笑
- 2021-04-13 05:09
我是反方,外部聘用好
最佳答案
- 五星知识达人网友:一袍清酒付
- 2021-04-13 05:17
内部提拨的好处是可以给下面的人一个提升的空间,有利于团队的稳定。外聘在一定程度上可以引进新的思想。这两点都有好处。
但内部提拨可以会出现管理体制僵化的现象,外聘又可能出现外来和尚念不好经的情况,这两点又是问题。
所以说要从好处或坏外处考虑,从不同的人员使用情况上来确定是否运行哪种操作
但内部提拨可以会出现管理体制僵化的现象,外聘又可能出现外来和尚念不好经的情况,这两点又是问题。
所以说要从好处或坏外处考虑,从不同的人员使用情况上来确定是否运行哪种操作
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- 1楼网友:迟山
- 2021-04-13 10:20
我也同意外聘管理人员,那样比较好管理,内部不会因竞争而影响团结
- 2楼网友:上分大魔王
- 2021-04-13 08:48
呵呵..这个问题是很矛盾的..没一定。.根据你的情况来判定..如果你的公司高层开始提拔...内部都会开始竞争...这样会伤害团队精神..所以我的意见就是聘请多数时采用内部提拔...如果少数采用外聘...
- 3楼网友:行雁书
- 2021-04-13 08:30
利弊各占一半,如果从短期来看当然是内部人员易上手,如果从长远来看,只有外聘才能带来真正意义上的革新.
- 4楼网友:三千妖杀
- 2021-04-13 07:30
反方:从外部招聘新的高层管理,可以引进新的思想与创意。
正方:内部提拔好,有利于公司管理,也能很快进入状况,下面的人也可能会比较服从。其对公司也比较了 解与熟悉。
我只是提供二方面的一个大的辩论信息,辩论是不管你站哪方,对两个不同的观点都要熟悉,就如:知已知彼
- 5楼网友:神的生死簿
- 2021-04-13 06:21
内部提拔好,内部人士对公司动作都很熟悉。
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