如何抓好技术管理工作

如何抓好技术管理工作

1、熟悉并掌握工艺流程、知技术规程、设备参数和运行状况等基本情况；
2、熟练掌握运用数理统计、分析工具和方法；
3、了解并熟悉员工素质、技能情况；
4、贯标准、抓规范、勤检查、提指标；道
5、善于分析并发现现场、文件的问题并提出改进方案和意见；
6、技术管理要依托设备管理、人力资源管理、生产计划管理，为经营效益提供支撑。

一个要想把自身做强做大，产品多样化，版效益最大化，发展有后劲，市场竞争力强，是离不开技术工作的强有力支持。的技术管理工作，要以的经济效益为中心权，根据年度经营目标，明确技术管理工作的重点，围绕重点展开工作。