如何当好老板娘

我很是苦恼 因为 个人家的买卖 用人问题 服务员 不上进 每天都要去管着管拿 很累很烦 管的太严留不住人 不管 他们自己还没有能力 谁来帮帮我啊

一、选人
1、招聘时提供的待遇、福利和同行相符合；
2、选人时要根据不同的岗位要求能力的不一样而选择，比如仓管，中专、大专学历就行，不必用本科；
3、如果有时间可以培养人，这样忠诚度和做事条理性也比较适合本公司的发展；
4、招聘人一定要看准对方性格，有些人能力很好，但性格不行的话建议不录用。

二、管理
1、管理上做到制度与人性并行走；
2、该奖的要奖、该罚的要罚；但奖要比罚多；另外小错的话口头说下就好；
3、生活中适时的多关心下员工，能帮助的适当的帮助；
4、自己在工作中要有良好的工作态度；
5、定期对员工培训，对工作中存在的问题及时提出准确做法。

人员管理很多，具体要看公司情况。总体来说你上面提到的员工可以请另谋高就了。

平常心

现在讲的是人性化管理，不要死板的只认识制度，要经常和员工交流（谈心、捞家常），了解每个员工的优缺点，这样一来你可以很容易安排工作，如果你认为哪个员工值得你培养，那就让他全面发展，让他试着做些自己不擅长的工作内容，这样一来他还会感谢你，让员工认为你是有亲和力的老板娘，而不是只看业绩的老板娘。 一般人都是吃软不吃硬的，你和员工拉近关系，到时候不用你叫他做什么，他就会主动去做，因为他会感觉不好意思的，一个老板要想得到员工的尊重，那他一定要先尊重他的员工。本身员工见到老板时心里上就会形成一定得隔膜，就像是大人和小孩，大人对小孩好了，孩子才会对你笑一样。。