公司职能无法落实时，需要设立新部门吗

公司职能无法落实时，需要设立新部门吗

      我个人认为应具体问题具体分析，不能一概而论：公司职能无法落实到底是什么原因，是职能没有进行分配、或分配不下去，还是分配下去后没有人去执行？

如果公司规模较小，而且工作量也不大、没有影响到公司正常生产经营的情况下，有些公司都是由有些部门承担部分职能。如现在很多小型公司的行政部门或者公司办公室承担人力资源、行政、后勤的管理职能；或者成立行政部门分别承担办公室、人力资源、行政、后勤、安全保卫工作等等。

但假如公司现在开发新产品的任务很重，原来生产的产品面临转型，生产量也不大，订单也逐渐减少，在这种情况下，原来公司的技术部门或人员本来就只能应付生产，大多数情况下只能编制工艺技术文件，解决生产过程中的技术问题，对外提供产品售后服务和技术服务指导等等，在这种情况下，就有必要把新产品的开发工作提到公司的重点日常工作，把新产品开发职能从技术部门分离出来，成立新的产品开发部门就很有必要。