公司发展方案和管理的规章制度应该怎么写？有个提纲就好

分析一下礼品公司的弱势 强势 弱势怎么克服 强势怎么去更好的发展
如果有正确的好的发展方向 方法 数据重要吗
怎么去发展 怎么去管理 推广 营销 采购 培训 客服 营销软件系统 绩效考核员工激励员工 怎么奖惩分明

要求:简单 条理 重点 人性
方向 目标 过程 方法
执行 监督 细化 效率 绩效 激励

谢了 哪位高人指点下给个提纲 最好通俗易懂

公司发展方案应从公司整体发展战略，如业务发展路线、市场前景预测、风险评估、营运方针、人力资源规划等着手描写。

而管理规章制度的制定，网上都有很多模板下载，但应以当地的政策法规为基础，老板的经营理念为向导进行修改即可。

公司的经济类型、经营方式、经营内容如何？这些都对其公司发展方案及管理制度起方向性作用！举例子来说，生产性企业与经营性企业就有很多不同！