为了提高工作效率，如何公平的实施绩效工资制？给些建议？
答案:2 悬赏:60 手机版
解决时间 2021-03-05 07:59
- 提问者网友：轻浮
- 2021-03-04 19:26
当然首先是保证绩效考核评定的尽可能的公平？
最佳答案
- 五星知识达人网友：鱼忧
- 2021-03-04 19:32
应遵循以下“三重一轻”的原则：
1）重积累：平时的点点滴滴，正是考核的基础；
2）重成果：大大小小的成果，才可以让员工看到进步，才有前进的动力；
3）重时效：指定一个固定的时间考核，往往想不起来当初发生的事情。考核，应该就在事情发生的当下，而不是过了很久之后；
4）轻便快捷：复杂的绩效考核方式，需要专业人员的指导才可能取得预定效果。
今目标针对并不复杂的中小企业，更侧重在通过轻量的方式，为管理者提供和积累考核素材。
望采纳，谢谢
1）重积累：平时的点点滴滴，正是考核的基础；
2）重成果：大大小小的成果，才可以让员工看到进步，才有前进的动力；
3）重时效：指定一个固定的时间考核，往往想不起来当初发生的事情。考核，应该就在事情发生的当下，而不是过了很久之后；
4）轻便快捷：复杂的绩效考核方式，需要专业人员的指导才可能取得预定效果。
今目标针对并不复杂的中小企业，更侧重在通过轻量的方式，为管理者提供和积累考核素材。
望采纳，谢谢
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- 1楼网友：琴狂剑也妄
- 2021-03-04 20:37
支持一下感觉挺不错的
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