图书印刷有哪些流程，各需哪些机器

图书资料的印刷需要哪些流程和工作，各需要什么机器 ，详细点

图书物流作业是出版物出版发行工作的重要组成部分，它涉及到图书生产、流通、消费的全过程。
图书是出版物的主要形式之一，图书物流作业涉及到图书生产、流通、消费的全过程。通过对图书物流作业流程进行研究，可以识别图书物流作业流程中的核心流程和关键信息，以便最大程度的为图书产业链中各个企业创造效益。通过对图书物流作业流程进行研究，有助于简化或合并图书物流作业流程中的非增值部分，剔除或减少流程中重复出现和不需要的部分。通过对图书物流作业流程进行研究，还有助于真正实现以顾客为中心，提高顾客满意度。
图书的出版发行流程贯穿新闻出版业、制造业和发行业三个不同的行业，涉及出版商、印制商、批发商、零售商以及物流服务商等。这些企业分别属于不同的行业，生产经营模式各不相同，物流运作和信息传递的流程也不一样。因此要考虑到图书产业链中各个企业的不同特点和需求，进行图书物流作业流程的研究和重新设计。图书的出版发行流程及涉及到的企业群落。
图书的编辑、制作是由出版商完成，图书的印刷或复制，是由印刷厂或复制厂完成，图书印刷或复制后，由出版商自办物流业务或直接进入发行企业群落。
不同企业规模和经营模式的图书出版流程有所不同。出版社的经营模式分为自办物流业务的出版社和非自办物流业务的出版社。其中，自办物流业务的出版社，出版的图书印刷出来后，由出版社自行经营发行业务；非自办物流业务的出版社，出版的图书印刷出来后，直接进入发行企业群落。通常企业规模大的出版社采用自办物流业务的经营模式。
不同企业经营模式和规模的图书发行流程也有着差异。发行企业分为两种经营模式，一种是从事批发零售连锁经营的集团化发行企业，一种是单纯从事批发经营或单纯从事零售经营的发行企业，称为批发商和零售商。图书出版印刷之后，如果流向集团发行企业，则首先进入其批发中心。此后，大部分图书流向集团发行企业内的零售网点，小部分图书流向零售商，再由集团发行企业的零售网点和零售商销售给消费者。图书出版印刷之后，如果流向批发商，则经零售商流向消费者。图书出版印刷之后，还有一部分直接流向零售商，并由零售商销售给消费者。
2．图书物流作业流程分析
图书正向物流作业开始于出版社。出版图书社进行图书的发排稿制版，然后向印刷厂发出相关信息（如图书的开本及其幅面尺寸、书号、外观标识、用纸、印刷数量等），印刷厂进行图书的印刷以及包装、储存、装卸搬运作业，并将图书运输到出版社发行部，出版社发行部检验图书后，进行储存、拣选集货、包装、装卸搬运作业，并将图书运往相关发行企业。出版发行企业的连锁发行商或批发商对出版社配送的图书检验后，进行储存、拣选集货、包装、装卸搬运等作业后，将图书配送到连锁店或零售商。连锁店或零售商的图书进行检验、装卸搬运后，就会上架销售。到此，正向物流就结束了。
逆向物流从连锁店或零售商的图书的下架开始。下架的图书经过储存、包装、装卸搬运等作业后，被退回到连锁发行商或批发商。连锁发行商或批发商对这些图书进行检验、拣选等作业外后，还能够二次配送的图书就在本企业储存待销，不能够二次配送的图书，在经过储存、拣选集货、包装、装卸搬运等作业后将退回出版社。经过检验后，出版社也对退回的图书进行拣选，对出版社来说可以再利用的图书将再次进入流通环节，不可以再利用的图书将被储存起来另作处理。到此，逆向物流就结束了。
3．图书物流作业流程优化
从上文的分析可以看出，现有的图书物流作业流程的环节数和交接点的数目较多，这既降低了物流效率和物流运作水平，又增加了作业成本和人力成本。因此有必要对图书物流作业流进行优化。图书物流作业流程优化途径有如下几点：
（1）提倡出版社发行物流业务外包
大力鼓励出版社不开展自办物流业务，对于坚持开展自办物流业务的出版社，建议引导此类出版社只从事图书发行的商流业务和物流信息管理，而将物流作业外包，以期实现图书物流作业流程的最优化。
（2）推广图书的电子商务销售模式:大力鼓励连锁发行商在传统销售模式的基础上，探索和尝试应用电子商务的销售模式。建议引导网上书店只从事图书发行的商流业务和物流信息管理，而将物流作业外包给连锁发行商的物流中心，以期实现图书物流作业流程的最优化。
（3）发展图书第三方物流:大力发展图书第三方物流，将图书的出版、发行物流作业外包给第三方物流企业，以期实现图书物流作业流程的最优化。
4.出版社不开展自办物流业务，推广图书的电子商务销售模式，发展图书第三方物流的优势有如下几点：
（1）能够减少物流作业环节总数。
（2）能够减少企业间的物流作业交接点（同时也是物流信息交换点）。
（3）能够减少退货物流作业的环节。