联想怎么 赚钱

昨天看了一集杨澜访谈 采访的是联想的柳传志先生 于是突然就想起了问题 联想的cpu不是自己的 主板不是自己的 内存不是自己的 显卡不是自己的 硬盘也不是自己的 系统就更不用说了 但是它怎么赚钱啊

品牌效应

企业定位 　　· 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。 　　· 我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。 　　使命：为客户利益而努力创新 　　· 创造世界最优秀、最具创新性的产品 　　· 像对待技术创新一样致力于成本创新 　　· 让更多的人获得更新、更好的技术 　　· 最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率 　　核心价值观 　　· 成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。 　　· 创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。 　　· 诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。 　　· 多元共赢—我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。 　　联想的用人观 　　给您一个没有天花板的舞台； 　　不惟学历重能力，不惟资历重业绩。 　　联想的道德观 　　宁可损失金钱、决不丧失信誉； 　　生意无论大小、一律一视同仁； 　　待人真诚坦率、工作精益求精； 　　光明正大干事、清清白白做人； 　　勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。 　　CEMS理念： 　　【提出及发展】 　　CEMS理念由联想集团于2008年12月，在其第一届商用技术论坛上提出，意为在公共计算、企业计算和个人计算三大领域，不断提供品质卓越的产品和服务，满足用户对成本、效率、管理和安全的需求。本意为指引商用技术的发展方向，却也为越来越多的企业列为商用采购中的准则。 　　【概念】 　　CEMS理念主要由四部分组成： 　　Cost-成本：指IT产品的采购成本，包含产品成本和服务成本。 　　Efficiency-效率：指企业IT系统的运行效率，包含产品自身效率和系统效率。 　　Management-管理：指IT系统的可管理性，包括部署、升级、维护、监控等。 　　Security-安全：指IT系统的运行的安全性，包括数据安全和系统安全。 　　【商用采购中的应用】 　　Cost-成本： 　　企业为IT产品所付出的成本不仅仅是采购时所付费用，而应是IT系统完整生命周期的投入，包含后期管理、维护、扩展升级等所有费用的总和。因此，降低成本不仅需要降低采购成本，更要降低其在生产运营过程中投入的服务成本、以及随之耗费的时间与人力成本。因此需要从Cost角度出发进行采购。 　　Efficiency-效率： 　　随着企业的发展，管理面临不断的挑战，需要借助IT系统帮助企业提升业务效率，催化业务发展。今天的IT系统，已经深深地融入企业生产运营流程，只有让IT应用与业务运营的各个环节紧密配合，才能实现高效。因此需要从Efficiency角度出发进行采购。 　　Management-管理： 　　企业规模的扩大，给IT管理带来了巨大挑战。面对庞大的IT系统，只有实现设备的快速部署，并实现各分支系统的轻松管控，才能把握生产力的发展。 　　IT产品的实用、易用、易安装、易维护能够有效减少企业在管理过程中所消耗的人力和物力。同时，从项目咨询到产品采购、部署，从运维管理到售后服务、资产回收等解决方案，都是企业提升其管理能力的切实所需。因此要从Management角度出发进行采购。 　　Security-安全： 　　在当今信息时代，企业的信息资产正在受到越来越多的威胁，从数据输出到销毁的每一个步骤，都面临网络入侵、机器故障、系统崩溃等问题，安全问题不仅会给企业带来巨大的损失，甚至会威胁其生存。 　　从操作到监管的每一个环节保护企业的信息安全对企业的发展至关重要。而随着电子商务的流行，企业对安全的要求已不仅仅拘泥于计算机终端，而是扩展到在线应用方面。因此越来越需要从Security角度出发进行采购。 　　【技术支撑】 　　以更好地满足商用客户需求为出发点的CEMS理念，必然需要大量先进技术的支持。联想在提出其CEMS理念时，也提出了与其相对应的各类技术作为支撑基础。

薄利多销吗