怎样管理好自己的员工,一个小公司老板怎么更好的管理员工？

怎样管理好自己的员工,一个小公司老板怎么更好的管理员工？

首先,制度要明确,要有一套适应公司的制度体系,并保证能够得到很好的执行.这是保证公司正常运转的基础,也是老板心情好的基础.呵呵...... 建立学习型团队,带领员工不断地在工作中学习相关知识,引导员工健康向上. 关注员工生日,在员工生日可组织集体活动庆祝(当然可提前一天以免与员工的安排冲突). 有条件的情况下关注员工家人,节假日向员工家人表示问候或赠送小礼品. 关注员工个人发展规划, 在公司发展及员工定岗定位上尽量保证合适的人用在合适的岗位上. 为员工办理全面的福利. 抽时间组织集体的外出旅游活动,可AA制也可由公司提供福利. 明确公司的晋升制度及加薪制度,让员工可以明确地知道自己通过努力可以争取到什么. 最好建立与企业发展相契合的企业文化,并将企业文化根植于每个员工的言行及内心. 适应组织员工集体参与社会公益活动. 在公司内注意员工生活细节照顾:比如为方便员工带工作餐而准备冰箱\微波炉等. 平时注意褒在人前,贬在人后,尊重员工自尊心. 强调一点:制度必须奖惩分明,且执行有力,保证公司正常高效运转产生利润更大化是老板和员工都能开心的基础,否则员工倒是觉得老板好了,老板却没有利益可言开心不起来了.
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