如何制定科学的薪酬体系

如何制定科学的薪酬体系

通过合理的薪酬分配，实现责权利的统一，最大限度地调动全体员工的工作积极性和创造性，充分挖掘员工的内动力。根据市场经济特点并结合企业的实际，真正体现“按劳分配，多劳多得”的社会主义分配原则，以岗定薪，岗变薪变。通过合理分配引入人才竞争机制，促进人才的合理流动，促进员工的素质提高，实现岗位优化。
　　随着知识经济时代的到来，市场机制的进一步引入，人才竞争的逐步加剧，管理水平的不断提高，原有的薪酬体系已不能实现吸引人才、留住人才、激励人才、把握未来的需要。因此，传统观念必须打破，薪酬激励制度必须加强。对于企业来说，必须结合企业自身和市场两个方面的信息进行科学的薪酬体系设计。
　　现代企业管理追求的重要目标是员工良好的工作绩效，通过绩效考核加强管理，保证奖惩制度、职务升降的正常运转，使薪酬的激励得以实现，因此，绩效考核和评价制度，是保障薪酬激励实现的最有力支撑。
　　对于企业来说，保证薪酬体系的内外竞争力非常重要，这也是企业需要定期参与市场薪酬调查的重要原因。通过薪酬调查，可以根据市场薪酬变化改善薪酬体系，更好的留住和激励员工。中国薪酬调查网是专业进行薪酬调查的机构，旨在通过薪酬调查的方式，为企业提供全面而科学的市场薪酬数据信息。