建筑工程五大员有哪些

建筑工程五大员有哪些

问题一：工程施工中的五大员到底是哪几个？ 1、土建类：施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、监理员
2、安装类：施工员、质检员、安全员、材料员、资料员
3、市政类：施工员、质检员、安全员、材料员、资料员
4、园林类：施工员、质检员、安全员、材料员
有四个专业的，预算礌现在基本上已经没了，归类到造价员去了。问题二：建筑工程五大员指的是哪些 施工员
安全员质量员
预算员(核算员)
材料员问题三：建筑施工中的“三大员”“五大员”“八大员”分别是什么？ 三大员：施工员、材料员、质检员
五大员：预算员，质检员。材料员，施工员，安全员鼎八大员,：施工员 预算员 质检员 试验员 测量员 安全员 材料员 资料员问题四：五大员是什么 五大员是指1、土建类：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。2、安装类：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。3、市政类：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。4、监理类：土建监理员、安装监理员、市政监理员。5、园林类：施工员、质检员、安全员、材料员。~~~~~~~~~问题五：施工企业土建五大员是什么，市政五大员是什么 五大员是指
1、土建类：施工员、质检员、安全员、材耿员、预算员。
2、安装类：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。
3、市政类：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。
4、监理类：土建监理员、安装监理员、市政监理员。
5、园林类：施工员、质检员、安全员、材料员。问题六：建筑工程中的五大员具体是指哪五大员？ 施工员、安全员、质量员、预算员（核算员）、材料员问题七：建筑行业九大员和五大员的区别？ 1、全称是质量检察员，有的地方简称质量员，有的地方简称质检员，所以没有区别，叫法不同。
2、至于五大员和九大员，一般工地强制要求配备五大员，要求再高点的话就是九大员了。某些地方还有八大员的叫法。
另，一楼不要胡扯，你说的那个叫质量监督检查站吧？简称质监站，老戴个白安全帽，有事没事上工地诈唬人。问题八：建筑五大员是指什么？ 建筑五大员是：施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。这五大员中并没有造价员，造价员属于建筑八大员中一员。相对五大员来说预算员工资比较高一些。
----------------刘关张范工
详情可点进我的个人资料去了解！！问题九：建筑施工五大员是什么? 建筑五大员是指预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。农村新型服务体系“五大员”是指流通信息员、劳动力转移信息员、农业科技员、计划生育员和卫生医疗员。班组建设“五大员”是指安全员、政治宣传员、技术培训员、考勤员、材料员。保险业五大员是指新人辅导员、协赔员、陪访员、驻村员、内务管理员。发展五大员目的在于实现村村有保险，户户有保单，实现服务的延伸。变电站五大员是指技术培训员、政治宣传员、安全员（兼劳动保护检查员）、工器具及（资）材料管理员、经济考核生活员五大员的认证，国家劳动部和建设部都在颁发资格证书。预算员：（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。施工员： 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.质检员：1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。安全员：保证在施工中不出安全问题.严格按施工规范施工,随时监督。材料员：1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。5、对现场材料损耗情况及时统计上报。6、保证零库存，对积压材料合理应用。7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层