月底公司业绩不好怎样激励员工，又让他们感觉没有太大压力（早回主持！）

在线等！谢谢！

晨会，我主持我该怎么说才能给员工没有那么大的压力！谢谢！

我工作过的上一个公司是这样做的：
年底双薪奖金照样发，福利没减反而增加了。春节，中秋，端午节的过节费由原来的250提高到500。这就是在业绩不好的时候做的决定。
我走后很多人跟着离开了，但我相信没有一个人是因为待遇不好而走的。