半路接手帐怎么做？

刚去了家单位。帐只让代理记账公司做到6月份。现在这家单位自己设立财务部做。代理记账公司没有把电子账给我。我该怎么处理7-9月的账？需要把1-6月的账再补上去吗？

首先，在开展工作之前必须做好交接，否则不能接手！
代理记账做到6月，那么在他走之前必须把他们工作内的账交清楚，无论是电子的还是纸质的。但是有一点日常工作中是没法把握的，那就是对方如果不说，我们很难全面掌握他们手里有什么信息，所以必须总结出自己的规律。
1，资料交接。让他提供准确无误的截止到6月份的财报、凭证、科目明细账、现金银行日记账等日常工作资料，同时进行实物盘点，并签署交接表。另外说一句，这时候你没必要给他搞审计，不用看他账务有没有错误，因为那跟你没关系，你只要保证账实相符然后有对方签字负责就行，比如银行账上有一个亿，那么账户里就必须有一个亿，至于应该有几亿那是他工作时的责任，跟你没关系，如果你从头再审计他的账，那你工作起来可真就是旷日持久了；
2，全面掌握。上面说了不要给他搞审计，那么省出来的时间干什么呢？多多了解公司业务。因为在日常工作中，有好多问题在我们经历之前我们是想不到的，怕就怕有些不影响日常工作、我们也不知道的、对方也没跟咱们说的非日常处理业务，那到业务来了的时候，或者手忙脚乱、或者已经来不及了（比如做一些税务啦外汇啦的业务，等那些公家单位找你的时候，已经是过期晚了要挨罚的时候了），所以要尽可能全面地了解公司业务，这样可以从开始接手就把所有问题照顾到，即使照顾不全面，未来也有机会补救；
3，重新布局。有了上述准备，可以重新制定工作章程，并且把财报、明细账中的余额重新录入到新设的账套中（如果想延续之前的也没问题），把最新的余额作为开始的起点。
总之，就是之前的要做到账实相符，之后的要当做重新开始。

那就要多方面考虑了 1.你自己的情况（是否有货源、对那个行业了解、打算做什么产品） 2.店铺情况，如果之前是正常运营的，可以考虑继续原来的产品销售，毕竟有一点客户源了