餐饮店财务处理

我们公司是一家餐饮公司,做pizza的,拥有两个门店,还设有一个管理办公室,还有一个厨房和仓库,已经开业半年了,但是还没有建账,老板是想让每个店建个账,我是刚进来的会计,想知道如何整体把握财务处理,以及如何规范财务流程和报销等内容

LZ是会计专业的这应该难不倒你。我提下自己的愚见：1、食物的原材料购买的费用，结算方式（例如月结）；2、餐饮店的能源费用(例如电费、煤气)；
3、员工的薪金报表；4、运输费用（例如送外卖的车子）；5、餐饮店的损耗费（固定资产）；6、餐饮店的每月营业额；7、餐饮店的固定资产；8、公司账户上非正常开支的资金流动（不属以上的开支，做什么用最好有记录）
上面说的都是餐饮店的，如果公司较大，那公司帐和餐饮店的帐最好分开来。如果是餐饮店内设的办公室，那就两者就是一体的。

小小建议，希望能帮到你。
祝工作顺利～

会计上，转让方只要将所有的资产、负债、所有者权益弄清楚就行了。 财务上，每项固定资产要一一交接，材料要抽查20%，银行存款（如果也交接的话）要向银行索要交接日的对账单，双方核对，各自签名确认。一些桌椅板凳、电扇等低值易耗品也要清点交接。 合同上，一定要把股权交割基准日（交接的具体年月日）写上，同时要明确双方的责任，如，股权交割基准日后一切债务、财务、纳税、报表责任由新法人承担，原法人不承担任何法律责任；原债权****（处理方法）；原法人的债务由***负责（原法人或新法人）。等等，尽量详细，将来才不会引起法律纠纷和法律责任。