推行精益生产多久才能初步看到成果

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解决时间 2021-02-08 02:38

提问者网友：最美的风景
2021-02-07 02:50

推行精益生产多久才能初步看到成果

最佳答案

五星知识达人网友：大漠
2021-02-07 04:09

这取决于你想看到什么成果。一般情况是：
一周内可以做完VSM，看到并认同企业内部的改善空间和方向
两周左右可以完成一些快速改善项目，如现场的初步整理整顿，目视化管理，包括一些快速换型SMED等
一到两个月左右可以完成单元布局，超市建立，建线等改善；
三个月左右，一般的标准化，多技能，质量改善，库存改善，计划改善等，基本都能看到一些点上的效果了，但未必能全面铺开。
还有，就是要在上述改进的过程中，保证资源，特别是人员的投入。

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1楼网友：怀裏藏嬌
2021-02-07 07:35

时间太短，效果远远没有发挥出来。精益生产很多时候都是被用来当做一种工具，但是精益其实是一种文化，需要在企业长期践行，形成根深蒂固的精益思想。比如日本，在工业4.0到来下，人家的目标是在精益的基础上做到精益生产3.0，据此来升级。成果，如果有见效的话，就是提高了效率，减少了浪费。但如果不坚持下去，很快就会回到从前。有问题还可以继续追问科理咨询

2楼网友：西岸风
2021-02-07 06:20

看你导入什么工具了，如果是7S，可立即见到效果；如果是VSM，光梳理和分析就要三四个月，改善则需更长时间；如果是一支流，时间要一年以上方能找到适合自己企业的模式。推行精益生产，要结合企业文化进行，加强对管理层及员工的培训和意识的灌输，并要有资金上的支持。

3楼网友：低血压的长颈鹿
2021-02-07 05:02

如果策划到位，在策划的过程中就能得到收效

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