晋升部门负责人如何管理以前平级同事和资历老的同事？

晋升部门负责人如何管理以前平级同事和资历老的同事？

职场上需要权威。只要自己是在职权范围内行使权力，只要自己的决策正确，那么下属就必须执行。
健全规章制度，然后按章执行。对于违章的行为，严肃考核。时间长了，权威自然树立，工作也就好开展了。追问非常感谢您的帮助，但是规章制度不可能面面俱到，尤其是在中国的私人企业，而且是家族式的公司。老员工们都有自己的一套圈子，根深蒂固，感觉自己就像个古装剧里刚上位的小皇帝，没有自己的党羽，没人支持一样。