美的空调卖东莞还分地方限制吗？

东莞是有的地方卖 有的地方不卖吗？我今天去深圳家电网看了一台柜机空调美的的，但我是东莞这边的

读了三年的大学，然而大多数人对本专业的认识寥寥无几，在大一期末学院曾为组织了星期的实习，但当时所学知识涉及本专业知识不多，所看到的东西与本专业就很难起来，在同学心里面本专业一直很茫然。今年暑假，特殊原因市场营销的一批学生被招到了格兰仕，的仓促，放弃了期末考试，来到了中山基地开始了月的市场营销实习。    广东格兰仕集团有限公司是一家全球企业家电业最优秀的集团。    格兰仕公司创立与1978年9月28号，29年来，格兰仕健康持续地发展，定位与全球名牌家电制造中心，到04年，两万余名员工员工智利于，“全球微波炉制造中心”“全球空调制造中心”，“全球小家电制造中心”，三大制造基地的发展，微波炉制造，光波炉制造世界，世界一线空调品牌阵营，格兰仕电器产品旺销全球近200个和地区，集团年销售额130亿，出口创汇7亿美元。    分配到中山了为期星期的实习，从开始的企业文化到扩展，销售工作的介绍，然后给介绍了空调产品的知识的讲解，微波炉知识讲解，小家电产品知识培训，厨卫产品知识培训，专卖店产品知识培训，到销售技巧培训，到了技能培训。么多天的培训我感觉到了企业的实力，我对企业的信心，让我感觉到了大企业，大家庭亲情，团队的合作精神。    在中山培训实习的这段中，大家都很努力，次培训中我优秀，被中山人事配到东莞实习，来到东莞我被东莞格兰仕家用电器连锁有限公司分配为黄江宝湖格兰仕专卖店当店长，当时我被分配到这里环境都很差，人在外面很辛苦，人管，次和装修工人同吃同住，当时想到以前的学习环境真的很想离开很想离开，我，我知道，能在大公司大企业里面工作是机会，我相信，我能支撑的下去，在未来的日子里，我面对的，我要是连这点都克服不了我就太住了，来到黄江宝湖以后我就开始了接管这边的装修问题，怕偷工减料，由我店长先这边的装修问题，格兰仕公司是家公司直接开家电连锁的集团，格兰仕集团将在未来的三到五年内在全国开办三千五千家的格兰仕家电连锁店，真正的直销。销售策略在全国甚至将会是全球未来发展的趋势，格兰仕踏出了步，这讲继微波炉连续创13年世界之后的又神话。    东莞格兰仕家用电器连锁有限公司成立于今年的五月份，六月份是各个门店的装修期，寻找客户资源的好时机，现在门点在装修，只是管理这边的管理，与此边也在寻找新客户，里先的关系网络，熟悉黄江本镇环境工作等等，“努力，让顾客感动！”是企业的宗旨。 格兰仕的一名员工很清楚现在的许多问题，东莞公司成立与五月份，新公司的成立还着的问题，是物流的配制问题，人员管理问题，公司的价格问题，公司的产品售后服务问题，促销方案等问题都成了的棘手问题，在人员管理公司着缺陷，不过问题都需要给公司来磨和， 让他在满满成长，坚信新事物肯定会战胜旧事物的，新事物强大的生命力，在新事物的成长的也着的与挫折，都需要大家一起去努力、去解决。   来到了东莞格兰仕家用电器连锁有限公司都了财务培训，把我以前学下到的财务知识运用到现在的工作岗位上，里每个公司都有的财务知道，一名合格的店长要对的产品了如指掌，而且要对竞争对手的产品了如指掌，要到与的产品一样的熟悉，在黄江有最出名的国美电器也苏宁电器，而是在黄江的不气眼的私营企业主“黄江华兴电器”“标胜电器”华兴在黄江拥有强大的关系网络，而标胜电器在黄江推广的好，是国美苏宁边价格也不底，在空调行业格力是买品牌，而美的既卖品牌又卖价格，吃掉空调块大肥肉，格兰仕现在在东莞几乎每个乡镇都开设有的专卖店，格兰仕的把大的卖场分开10个小的卖场，让服务送到家，卖品牌也在卖的服务，能把的产品送到顾客的家门口，现在唯一还缺少的把的产品送到顾客家，格兰仕的产品在地方占优势，为这么说呢？的价格就便宜，举列说下吧，格兰仕在2006年光波空调被评选为奥林匹克体育中心专用产品（就等于在2008年奥运会举行时使用格兰仕的光波空调）KF25-P5O的机器才买到1450，而海尔的KF25机就卖到1799，格力的卖到1850，美的的同样型号的卖到1680，又把服务给跟了上去，的产品占优势，我个人 ：黄江镇是“全国百强乡镇”，工业发达，配套，在黄江投资设厂的有国际著名的飞利浦等外资企业700多家，主要产业有电子、塑胶、五金、鞋业、