怎么样辞退员工？

怎么样辞退员工？

这里我建议你们公司别主动辞退员工，最好让这几位员工主动辞职。
因为如果是你们公司主动辞退他们，你们公司是需要支付经济补偿的，所以很多公司都不愿意主动，就是因为这个经济补偿问题。

那怎么样才能让这几位员工主动辞职呢？
可以让他们的部门经理别给他们安排重要的工作，甚至正常的工作会议也不让他们参加，或者让他们部门经理对他们进行谈话，这样做就可以让他们感觉到自己可能要被辞退，有的员工爱面子，他们会主动的提出辞职的要求。

那也有一些员工明白如果主动辞职得不到什么好处，所以就一直拖着，如果是这样的员工其实没有太好的办法，建议你们公司按照法律辞退他们，不是说他们不能胜任工作吗？这个可以按照劳动合同法的规定来走。

第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

这里需要注意的是，绝对不能做非常过分的事情，否则容易出现劳动纠纷，到时候很麻烦。
和他们谈话的时候不要涉及到“公司希望辞退你”这样的字眼，应该建议当事人认真考虑一下这个问题，让当事人给人力资源部一个答复，一般情况下当事人都能够明白。

要记住“天生我才必有用”你有没有从他们的角度去想过几个问题:1.他们是否喜欢这个工作？2.他们为什么会完成不了工作？3.怎样才能使他们能够完成工作！

另外如果处理的不好，还可能引发员工对公司的不满对我的抱怨
给你个建议，你是什么级别的我不知道，做人事的还是什么也不知道。记得，把可能发生抱怨的，把责任推卸出去。比如：跟他们说领导感觉你不行，兄弟，他也准备开除你。。。我说再看看。。说真的这个工作也不怎么样，建议你还个地方。。我有些关系以后也可以帮你找找工作。。我自己都不怎么想再做下去。。诶。。。兄弟你也不要去争什么了没意思。。。这样的工作随便那都有。。。找个能学技术的吧。。这也不适合你。。。
还不走，就拖出领导。。。怎么怎么。。。他看到离职的。。没的讲。。。还当你是朋友。。。也得学会找他们麻烦。。。几渠而下。。。
实在没办法。。直接点哈。。。。
这个兄弟复制的很对。
告诉你15种辞退员工的方法：.......ni kan kan ....

做为直接主管可以和HR人事主管商议一下，给出任何两条能够让其信服的不合适理由，并加以鼓励和感谢，并表明不再录用是整个领导班子议定的，让其死心，断了念想，不就可以了吗！

首先要看一下你们公司给员工制定的任务指标，员工有没有接受并按照任务指标执行；第二，有没有考核制度，如半年、年度考核(应该是针对全体员工的）；第三，考核不合格后有没有约谈机制，告诉没有达到要求的员工在哪方面需要加强。如果你们都做到了，员工考核没有通过，就可以变动他的岗位，重新培训，三个月后如果不能适应岗位要求即可以合法地解除劳动关系。不过，在变动岗位时员工应该已经明白了，会自己提出辞职，要不然是很没有面子的。